Interim programmadirecteur Onderwijs
Rieken & Oomen interim
Het onderwijswerkveld is sterk in beweging. Lerarentekorten en de uitdagingen voor lerarenopleidingen hebben geleid tot een advies van de Onderwijsraad en een bestuurlijk akkoord waarin onder andere wordt gepleit voor een herziening van de lerarenopleidingen en het bevoegdhedenstelsel.
Naast de onderwijsinhoudelijke veranderingen heeft deze transitie ook een sterke organisatorische component die de structuur en inrichting van de instituten en van onderwijsteams én onderwijsondersteunende teams van onze opdrachtgever raakt.
Naast de onderwijsinhoudelijke veranderingen heeft deze transitie ook een sterke organisatorische component die de structuur en inrichting van de instituten en van onderwijsteams én onderwijsondersteunende teams van onze opdrachtgever raakt.
Organisatieomschrijving
Het onderwijswerkveld is sterk in beweging. Lerarentekorten en de uitdagingen voor lerarenopleidingen hebben geleid tot een advies van de Onderwijsraad en een bestuurlijk akkoord waarin onder andere wordt gepleit voor een herziening van de lerarenopleidingen en het bevoegdhedenstelsel.
Naast de onderwijsinhoudelijke veranderingen heeft deze transitie ook een sterke organisatorische component die de structuur en inrichting van de instituten en van onderwijsteams én onderwijsondersteunende teams van onze opdrachtgever raakt.
Specifieke opdracht
Als programmadirecteur zet je het werk voort dat de afgelopen twee jaar door het programmateam en de stuurgroep is neergezet. Nu een aantal hoofdkeuzes over uitgangspunten en inrichting is gemaakt verschuift het accent naar het begeleiden van de uitwerking en implementatie.
Je zet de uitvoering van het programmaplan voort, waarbij jouw veranderkundige kennis en ervaring binnen de onderwijswereld van pas komt. Een grote hoeveelheid inrichtings- en uitwerkingsvragen moet nog worden beantwoord, waarbij tal van aspecten op het gebied van (bijvoorbeeld) teaminrichting, werkprocessen, commissiestructuur, kwaliteitsmanagement, planning en roosteren en niet in de laatste plaats informatievoorziening nog veel tijd en aandacht behoeven.
Je houdt bij de uitvoering aandacht voor draagvlak en betrokkenheid op alle niveaus van betrokkenen. Je houdt daarbij de doelstellingen van het programma continue in de gaten. Je hebt oog voor de medewerkers en de gevoeligheden die er kunnen ontstaan bij deze grote verandering, maar laat je niet afleiden van de koers.
Je maakt onderdeel uit van het directieteam waarin de directeuren van de betrokken onderdelen gezamenlijk als opdrachtnemer van de impactdoelen opereren. Dit team is de opvolger van de eerdere stuurgroep en jij fungeert als technisch voorzitter. Het directieteam is verantwoordelijk voor het hele programma en de samenhang tussen de doelstellingen en veranderopgaven.
Naast de onderwijsinhoudelijke veranderingen heeft deze transitie ook een sterke organisatorische component die de structuur en inrichting van de instituten en van onderwijsteams én onderwijsondersteunende teams van onze opdrachtgever raakt.
Specifieke opdracht
Als programmadirecteur zet je het werk voort dat de afgelopen twee jaar door het programmateam en de stuurgroep is neergezet. Nu een aantal hoofdkeuzes over uitgangspunten en inrichting is gemaakt verschuift het accent naar het begeleiden van de uitwerking en implementatie.
Je zet de uitvoering van het programmaplan voort, waarbij jouw veranderkundige kennis en ervaring binnen de onderwijswereld van pas komt. Een grote hoeveelheid inrichtings- en uitwerkingsvragen moet nog worden beantwoord, waarbij tal van aspecten op het gebied van (bijvoorbeeld) teaminrichting, werkprocessen, commissiestructuur, kwaliteitsmanagement, planning en roosteren en niet in de laatste plaats informatievoorziening nog veel tijd en aandacht behoeven.
Je houdt bij de uitvoering aandacht voor draagvlak en betrokkenheid op alle niveaus van betrokkenen. Je houdt daarbij de doelstellingen van het programma continue in de gaten. Je hebt oog voor de medewerkers en de gevoeligheden die er kunnen ontstaan bij deze grote verandering, maar laat je niet afleiden van de koers.
Je maakt onderdeel uit van het directieteam waarin de directeuren van de betrokken onderdelen gezamenlijk als opdrachtnemer van de impactdoelen opereren. Dit team is de opvolger van de eerdere stuurgroep en jij fungeert als technisch voorzitter. Het directieteam is verantwoordelijk voor het hele programma en de samenhang tussen de doelstellingen en veranderopgaven.
Opdracht
Als programmadirecteur geef je functioneel leiding aan een programmateam en aan de kwartiermakers die worden aangesteld om de implementatie te realiseren. Je eigen functie is organisatorisch ondergebracht bij het Portfolio Management Office, waarbij de manager PMO je hiërarchisch leidinggevende is. Voor het programma rapporteer je aan de portefeuillehouder in het college van bestuur.
Profiel
- Je hebt een afgeronde masteropleiding in de richting van Organisatiekunde, Veranderkunde of vergelijkbaar;
- Je hebt ervaring met het werken in of aansturen van onderwijsteams;
- Je hebt ervaring met de inrichting van bedrijfsprocessen en de verschillende aspecten die hierbij aan de orde komen (onderwijskundig, IT, HR, P&C, et cetera) en kunt deze in samenhang overzien;
- Je hebt ruime ervaring met programmamanagement en het managen van verschillende stakeholders;
- Je hebt ervaring met complexe en omvangrijke verandertrajecten in het (hoger) onderwijs, inclusief
- medezeggenschapstrajecten en contacten met betrokken vakorganisaties.
Procedure
Ben jij beschikbaar vanaf 1 juni voor ca. 32/40 uur tot eind van het jaar?
Dan ontmoeten wij je graag. Neem contact op met Jan-Willem van Stijn of Tanja de Vries via 030 2984220 of stuur je cv in via interim@rijnconsult.nl
Reageren op deze opdracht kan tot en met 26 maart 2024.
Dan ontmoeten wij je graag. Neem contact op met Jan-Willem van Stijn of Tanja de Vries via 030 2984220 of stuur je cv in via interim@rijnconsult.nl
Reageren op deze opdracht kan tot en met 26 maart 2024.
