Directeur-bestuurder (0,8 fte)
Er wordt goed samengewerkt met de huurdersorganisatie en de gemeenten. Als partner, maar ook als aanjager van de volkshuisvesting in de regio.
Woondiensten Aarwoude heeft in het ondernemingsplan in zeven punten haar ambities voor de komende jaren geformuleerd.
De volkshuisvestelijke ambities
- We bouwen meer sociale huurwoningen dan de huidige nieuwbouwplannen.
- We verduurzamen de komende jaren een kwart van onze woningen.
- Onze woningen zijn en blijven betaalbaar voor mensen met een laag inkomen.
- We signaleren probleemsituaties bij huurders en werken actief samen met onze partners om deze op te lossen.
- We zorgen dat onze dienstverlening past bij de wensen van onze klanten.
- We hebben goede relaties met sterke partners.
- We hebben een toekomstbestendige en gezonde organisatie.
Met deze heldere ambities als stevig fundament wordt verder gebouwd aan de ontwikkeling en de kwaliteit van de organisatie, haar dienstverlening en de realisatie van de doelen.
Per 1 februari 2022 is de organisatiestructuur van Woondiensten Aarwoude gewijzigd in een matrixorganisatie. Vanaf deze datum is de werkorganisatie onderverdeeld in de stuurlijnen Maatschappij, Strategie & Beleid, Governance, Vastgoed en Financiën. De organisatie wordt aangestuurd door de directeur-bestuurder. Deze legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen.
Het (intern) toezicht bij Woondiensten Aarwoude berust bij de Raad van Commissarissen (RvC). De RvC telt momenteel vijf personen. De taken en bevoegdheden zijn vastgesteld in de statuten van de stichting en in het reglement voor de Raad van Commissarissen.
Woondiensten Aarwoude hecht aan een constructieve, open samenwerking met haar huurders. Stichting Bewonersbelangen Aarwoude is een huurderorganisatie met als doel het behartigen van de belangen van (aspirant) huurders in de ruimste zin van het woord. De leden van de huurdersorganisatie zijn zeer betrokken, er wordt regelmatig overlegd en de leden worden uitgenodigd om mee te denken en te adviseren over relevante ontwikkelingen in de organisatie en actuele thema’s.
Als directeur-bestuurder zorg je voor de verdere uitrol van de ingezette koers. Je zorgt dat de organisatiedoelen worden gerealiseerd en je vervult een verbindende rol, zowel binnen als buiten de organisatie. Je stuurt en faciliteert de organisatieontwikkeling conform het strategisch plan. Je zet lijnen uit, brengt structuur en focus aan en zorgt dat de nodige randvoorwaarden zijn ingevuld. Daarnaast bewaak je een verantwoord tijdspad. Je bent drager van de gewenste cultuur en zorgt dat deze verankerd wordt in het DNA van de organisatie. Je doet dat niet alleen maar weet je daarbij ondersteund door een professioneel managementteam, waarbij je als directeur-bestuurder de rol van inspirerende sparringpartner vervult.
Je kent het samenspel met de RvC en hebt inzicht in de moderne heersende governance opvattingen. De RvC van Woondiensten Aarwoude heeft deze vertaald naar “strategisch partnerschap” als basis voor een constructieve samenwerking tussen bestuur en toezicht.
Je bent een inspirerend en toegankelijk bestuurder, van nature gezaghebbend. Je bent proactief, creatief, ziet kansen en weet deze te benutten en om te zetten naar uitvoerbare en haalbare plannen. Met je energieke, doel- en mensgerichte persoonlijkheid krijg je nieuwe plannen en innovaties van de grond en zaken in beweging. Je hebt oprecht interesse in mensen en bent gericht op samenwerken. Je bent een uitstekend netwerker en een gastvrije gesprekspartner. Je begrijpt de maatschappelijke opgave van Woondiensten Aarwoude en voelt je betrokken bij de daarbij horende problematiek, dynamiek en uitdagingen. Je bent met trots het boegbeeld van de organisatie.
Je laat ruimte waar mogelijk en stapt naar voren waar nodig. Je leidt de organisatie in verdere groei op het gebied van eigenaarschap, ontwikkeling, flexibiliteit en samenwerking. Je geeft de organisatie het zelfvertrouwen om de uitdagingen aan te kunnen waar zij voor staat. Je gedijt in een kleinschalige setting, je begrijpt de specifieke dynamiek van de dorpen in het werkgebied en de onderliggende dwarsverbanden die daar bij horen.
Competentieprofiel
- Strategische visie: is een autonoom denker, heeft een lange termijnvisie en houdt daarbij het toekomstbeeld van de organisatie in gedachten.
- Strategisch leiderschap: inspireert, stimuleert en enthousiasmeert anderen om de strategische doelen te bereiken. Herkent en verkent mogelijkheden, gaat verbindingen aan en zet veranderingen in gang. Geeft ruimte aan MT en organisatie.
- Integriteit: werkt transparant en integer en draagt dat ook uit. Heeft een visie op governance.
- Resultaatgericht: spant zich actief in om concrete resultaten en/of doelenstellingen te benoemen en bereiken.
- Innovatief: komt met nieuwe- en originele ideeën: signaleert nieuwe benaderingen, maakt zich los van traditionele opvattingen.
- Samenwerking: (her)kent gemeenschappelijke doelen en weet deze samen met anderen binnen en buiten de organisatie te verwezenlijken.
- Interpersoonlijke sensitiviteit: heeft oog voor de gevoelens van anderen, toont belangstelling voor de mening van anderen, stelt zich positief op ten opzichte van verschillen in behoeften en zienswijzen.
Aanvullend
- Academisch werk- en denkniveau.
- Kennis van volkshuisvesting, het werkveld van corporaties en de actuele uitdagingen.
- Brede leidinggevende ervaring in een vergelijkbare context.
- Succesvolle ervaring met organisatieontwikkeling.
Sollicitatie en inlichtingen
Voor inhoudelijke vragen over het functieprofiel kun je contact opnemen met Marianne oude Veldhuis op woensdag 22 februari tussen 9.00 - 10.00 uur. Marianne is bereikbaar via telefoonnummer 030 - 2930144. Solliciteren kan via onderstaande button.
