Directeur
- Indicatiestelling voor maatwerkvoorzieningen en de toegang tot algemene voorzieningen Wmo, (uitgezonderd maatschappelijke opvang) en alle vormen van jeugdhulp;
- Inkoop maatwerkvoorzieningen Wmo en alle vormen van jeugdhulp uitgezonderd het Landelijk Transitie Arrangement (LTA), Gecertificeerde instellingen en Veilig Thuis;
- Het contract- en informatiemanagement voor deze voorzieningen.
Bij ons draait alles om persoonlijke ondersteuning, doordachte samenwerking en maatwerk voor inwoners. We werken samen in een complex veld met onze gemeenten, zorgaanbieders en professionals die verstand hebben van hun vak én de mens achter de hulpvraag zien. Dit hebben we samengevat in de volgende visie: "Bij Rogplus willen we ervoor zorgen dat kwetsbare inwoners ook in de toekomst de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben. Door de vergrijzing, de stijgende zorgvraag, oplopende kosten en krapte op de arbeidsmarkt staat de zorg onder druk. Als samenleving staan we dus voor een grote uitdaging. Met onze kennis en ervaring kunnen we een belangrijke bijdrage leveren aan een oplossing. Door samen te werken, te vernieuwen, in te zetten op preventie en soms ook lastige keuzes te maken, houden we goede ondersteuning beschikbaar en betaalbaar (Bron: Strategieplan Rogplus 2025-2029)".
We leggen verantwoording af aan een Dagelijks Bestuur van drie leden dat voortkomt uit het Algemeen Bestuur van zes leden. De leden van zowel het Algemeen Bestuur als die van het Dagelijks Bestuur zijn ook portefeuillehouder in hun eigen college van Burgemeester & Wethouders en vormen bestuurlijk de schakel naar de eigen colleges en de gemeenteraden. Het Dagelijks Bestuur houdt zich bezig met het voorbereiden van beleid en voorstellen voor het algemeen bestuur en ziet toe op de uitvoering van besluiten. Daarnaast is zij werkgever en verantwoordelijk voor de aansturing van de directeur. Het Dagelijks Bestuur vergadert regelmatig en vormt de schakel tussen het algemeen bestuur en de ambtelijke organisatie van Rogplus.
De organisatie
Bij Rogplus werken wij met 120 bevlogen professionals aan een samenleving waarin iedereen naar vermogen mee kan doen. Wij spelen voor onze gemeenten een centrale rol in de transformatie van zorg en ondersteuning.
Onze focus ligt niet alleen op het leveren van hulp, maar op het mogelijk maken van duurzame oplossingen die inwoners versterken in hun eigen regie en veerkracht. Dat vraagt om meer dan alleen zorg. Het vraagt om samenwerking, slimme inzet van middelen, en de voortdurende afweging tussen maatwerk en collectieve voorzieningen. Of het nu gaat om ondersteuning bij zelfstandig wonen, jeugdhulp of beschermd wonen: onze inzet is altijd gericht op een maatschappelijk effect dat verder reikt dan het oplossen van individuele hulpvragen. We werken toe naar een sociaal domein waarin vooruitgang, gelijkwaardigheid en inclusie centraal staan.
In deze context ontwikkelt onze organisatie zich van een uitvoeringsdienst steeds meer naar een partner binnen het netwerk van de organisaties onder de Wmo en de jeugdhulp. Dit hebben we opgebouwd doordat we dagelijks in contact zijn met zijn met onze inwoners - op verschillende niveaus van indicatiestelling tot participatie - met onze aanbieders en op gepaste afstand van de gemeenten staan. De organisatie is ook in snel tempo gegroeid. Vooral met de komst van de uitvoering van taken met betrekking tot jeugdhulp. Naast een groep nieuwe collega’s, nieuwe netwerkpartners c.q. aanbieders en doelgroep, is jeugdhulp ook een inhoudelijk domein dat complex en politiek van aard is. Dit heeft ook impact op de samenwerking met de gemeenten als opdrachtgever voor Rogplus. Denk daarbij aan ontwikkelingen in de financiële positie van de gemeenten, de veranderende wetgeving en de opdracht tot transformatie. Het gesprek over de dienstverlening van Rogplus in verhouding tot de behoeften van de gemeenten is daarmee ook complexer en vraagt meer tijd en aandacht van beide partijen. Deze ontwikkelingen en daarmee gepaard gaande groei van de organisatie gaat soms sneller dan de bestaande rollen, structuren en processen kunnen bijbenen.
Ook de gemeenten als opdrachtgever van Rogplus denken op dit moment na over de vraag hoe de taken van Jeugd en Wmo in de toekomst te organiseren op basis van hetgeen er nu staat.
Je ziet dat al deze ontwikkelingen vragen om investeringen in het verder versterken van het strategisch en sturend vermogen van de organisatie. Er is voor de directeur veel ruimte om impact te maken op de wijze waarop Rogplus zich naar de toekomst toe organiseert en professionaliseert. Je stimuleert eigenaarschap en het nemen van verantwoordelijkheid. Als leider stuur jij op wendbaarheid en weerbaarheid zodat de organisatie kan meebewegen in tijden waarin er veel op de organisatie afkomt. Naast jouw rol in de interne organisatie ben je ook de verbinder bij uitstek binnen het netwerk van Wmo en jeugd in de regio. In een speelveld met verschillende spelers zoals gemeenten, zorgaanbieders en welzijnsorganisaties zorg jij voor verbinding en de strategische advisering aan het bestuur. Je vindt het daarbij ook belangrijk om plezier in de in- en externe samenwerking te hebben en trots te zijn op de resultaten die we samen boeken!
Je levert vanuit een strategisch kader en wettelijke context, advies en ondersteuning aan het bestuur. Daarin durf je ongevraagd en onafhankelijk te adviseren, kun je meedenken op het niveau van de partners in de regio en de gemeenten en houd je jouw rug recht als belangen tegenstrijdig zijn. Tegelijkertijd houd je de gemeenten ook bij elkaar en zorg je voor voortgang als gemeenten niet op 1 lijn liggen. Het ondersteunen van het bestuur kan soms tegenstrijdig zijn aan de belangen van Rogplus maar dit is wel een realiteit waarmee je rekening houdt. Dit vraagt om balans in jouw rol naar de organisatie als ook in jouw rol in het grotere speelveld.
Daarnaast kun je bij de bestuurders goed voor het voetlicht brengen waarom de doorontwikkeling van Rogplus een investering in de toekomst van zowel Rogplus zelf is, als in de toekomst van de inwoners. Als bestuurder in het kader van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) is het voor jou de normaalste zaak van de wereld om te investeren in een plezierige en constructieve werkrelatie met de ondernemingsraad. Luisteren, het stimuleren van een open dialoog en transparante communicatie hoort daarbij.
Samen met het MT werk je zichtbaar gedreven en resultaatgericht aan het uitvoeren van de taken van Rogplus, de professionalisering en versterking van de organisatie, het inzichtelijk maken van lange termijn ontwikkelingen en de impact hiervan op de postionering en toekomst van Rogplus. In dit kader krijg je van het bestuur ook de opdracht om onafhankelijk onderzoek te laten uitvoeren naar de huidige samenwerking met de gemeenten. De hierboven benoemde eigenschappen zijn belangrijk voor het effectief invullen van deze complexe rol. De uitdaging ligt daarnaast in het bieden van balans op de volgende domeinen.
Leiden én anderen laten schitteren
Je bent een vertrouwenwekkend en mensgerichte leider met een open vizier die binnen kaders volop ruimte geeft aan professionals en hun talenten herkent en benut. Waar nodig, zelf ook op de voorgrond. Recht door zee en je spreekt klare taal wanneer de situatie daarom vraagt en stuurt bij wanneer besluitvorming achterwege blijft. Je kunt zowel geven als ontvangen: je geeft jouw inbreng, maar waardeert ook dat anderen dat doen. Het gezamenlijk resultaat staat bij jou voorop.
Externe én interne oriëntatie
Je bent je in hoge mate bewust van invloeden van buiten de organisatie, zoals wetgeving, het brede netwerk c.q. regio en de wisselwerking met landelijke wetgeving. Je bent bestuurlijk sensitief. Je zorgt ervoor dat het bestuur optimaal kan functioneren en respecteert hun positie in externe verbanden. Daarnaast formuleer je afspraken en opdrachten zo dat die realiseerbaar zijn voor de organisatie en bijdragen aan het realiseren van de doelen van Rogplus. Je hebt het vermogen om een relevant netwerk uit te bouwen waarbij je zichtbaar en toegankelijk bent, zowel intern als extern. Je signaleert lokale, regionale en landelijke ontwikkelingen en hebt een scherp oog voor de impact daarvan op de dienstverlening van Rogplus en hoe die zelf ook weer externe impact maakt.
Authentiek én aanpassend vermogen
Je hebt natuurlijk gezag en je staat open voor feedback (en geeft die ook!). Je hebt lef, durft nieuwe wegen in te slaan en weet daarbij de juiste mensen te betrekken. Daarnaast een goed gevoel voor tempo en timing: wanneer schakelen, vertragen of juist versnellen. Je deinst niet terug voor verandering.
Analytisch vermogen én empathie
Strategisch sterk: je bent in drie stappen bij de kern van een vraagstuk: houdt overzicht, prioriteert en brengt informatie snel en goed over. Je hebt de onderstromen vlot in het vizier en maakt deze bespreekbaar. Waar nodig treed je op als hitteschild. Je overziet het regionaal en landelijk speelveld en beweegt je daar strategisch in.
Daadkracht én terughoudendheid
Onze directeur is een stevige leider en verbinder in én voor de organisatie. Je hebt oog en aandacht voor maatschappelijke behoeften en veranderingen en signaleert wat Rogplus kan versterken. En hoe Rogplus het sociaal domein en de transformatie daarbinnen kan versterken. Je bent een daadkrachtige schakel tussen bestuur en organisatie en medeverantwoordelijk voor het vertalen van bestuurlijke ambities naar realistische opdrachten. Je zet jouw pragmatisme in om de organisatie mee te nemen in een professioneel leerklimaat. Tegelijkertijd breng je rust en nabijheid en ben je zorgvuldig wanneer belangen, verhoudingen en risico’s daarom vragen.
Tot slot; je hebt ervaring ..
- als strategisch adviseur en leidinggevende;
- in een politiek-bestuurlijke omgeving. Dit is een must;
- in de stelsels van de domeinen waarvoor het bestuur verantwoordelijk is;
- met organisatie- en teamontwikkeling en met het doorvoeren van innovaties in organisaties.
- Een bruto maandsalaris tot maximaal € 9.928,- (Schaal 15 met uitloopschaal 16 Cao Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties) o.b.v. 36 uur per week.
- Bovenop je salaris een persoonlijk budget (IKB) van ruim 17% over het bruto maandsalaris. Je kunt dit uit laten betalen of er bijvoorbeeld extra verlof van kopen.
- Een vast contract voor 36 uur per week, als we na een jaar onze succesvolle samenwerking willen voortzetten.
Heb je nog vragen?
Stel ze gerust! Neem dan contact op met Marcella Rijkschroeff via telefoonnummer 043 321 9607. Geïnteresseerde kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met onderstaande voorlopige planning. De procedure wordt tegelijkertijd in- en extern opengesteld.
Planning
Op dit moment wordt de planning nog opgesteld. Zodra deze bekend is, zullen we deze hier bekend maken.
