Manager Wonen
Als het gaat om haar huurders zijn er flinke cultuurverschillen: van het “hart op de tong” tot “gereserveerd en bescheiden”. Voor medewerkers van woCom een voortdurende uitdaging de juiste toon te vinden om vragen van huurders helder te krijgen of de ernst van problemen op waarde te kunnen schatten. Bij woCom zit het maatschappelijke hart absoluut op de goede plek. De organisatie kent een continue drive te vernieuwen en zich verder te ontwikkelen als gevolg van actuele maatschappelijke veranderingen. Dit doet woCom als netwerkpartner in samenwerking met huurders, buurtbewoners, huurdersorganisaties en netwerkpartners zoals gemeenten en woningbouwcorporaties, zorg- en welzijnsorganisaties en maatschappelijk werk.
Daarnaast is woCom betrokken bij initiatieven, zoals: “WoonST” (een initiatief van 13 woningbouwcorporaties en 9 gemeenten, gericht op de bouw van pre-fab woningen) en “VanEiges” (in Helmond en gericht op het ècht helpen van mensen met een hulpvraag vanuit eigen kracht). Naast een opgave in nieuwbouw en verduurzaming van het woningbezit ligt er een belangrijke opgave in de ontwikkeling van een gecombineerde aanpak tussen wonen, welzijn en zorg. Immers: iedereen, ook in geval van een zorg- en begeleidingsvraag, moet een thuis geboden kunnen worden. Dit vraagt om het zoeken naar nieuwe wegen voor met name de afdeling Wonen en dient daar een nog prominentere plek te krijgen.
- Realiseren en optimaliseren van de dienstverlening van woCom met aandacht voor de maatschappelijke opdracht van de organisatie.
- Aanbrengen van een juiste balans tussen dienstverlening en effectief handelen zowel in gesprekken met klanten, het netwerk van woCom als de collega’s.
- Verantwoordelijk voor een goede en proactieve bewonersparticipatie in de wijken en buurten in geval van zich aandienende projecten en bij beleidskeuzes.
- Verantwoordelijk voor de teams Wonen & Buurten en Klant & Service, samen 36 fte.
- Verantwoordelijk voor de persoonlijke ontwikkeling en het welzijn van de collega’s in jouw team.
- Vertalen van de visie en strategie van woCom naar concrete resultaten voor de eigen afdeling en de teams en borgen van de verbinding met de andere afdelingen.
- Zorgen voor een slimme inrichting van overleggen waarin de nodige samenhang en lerend vermogen aanwezig zijn.
- Ervoor zorgdragen dat binnen de eigen teams werkplezier, het behalen van goede resultaten en persoonlijke- en teamontwikkeling hand in hand gaan.
- Differentiëren in leiderschapsstijl, dit wordt grotendeels bepaald door de fase van ontwikkeling van de medewerkers binnen de teams. Er is gekozen voor procesmatig werken. De eerste stappen voor procesoptimalisatie zijn gezet. Binnen de verschillende teams wordt dit proces begeleid door coaches.
Naast een opgave in nieuwbouw en verduurzaming van het woningbezit ligt er een belangrijke opgave in de ontwikkeling van een gecombineerde aanpak tussen wonen, welzijn en zorg. Immers: iedereen, ook in geval van een zorg- en begeleidingsvraag, moet een thuis geboden kunnen worden. Dit vraagt om het zoeken naar nieuwe wegen voor met name de afdeling Wonen en dient daar een nog prominentere plek te krijgen.
Beschikken over een helicopterview is belangrijk. Je bent goed in staat verbanden te leggen tussen de diverse onderwerpen binnen de corporatiesector en beschikt bij voorkeur over ervaring in het sociale domein. Affiniteit met de corporatiesector vinden de teams van afdeling Wonen belangrijk, het beschikken over ervaring in de sector is een plus- maar geen breekpunt.
Je vertaalt de visie van de organisatie naar operationeel beleid en neemt medewerkers mee in deze visie. Als manager Wonen ben je een daadkrachtige en standvastige persoon die knopen doorhakt. Je ziet de kracht van interne en externe samenwerking. Je bouwt bruggen en stimuleert jouw collega’s daar volop op in te zetten. Je geeft resultaat- en doelgericht leiding en brengt rust en vertrouwen op de afdeling. Je hebt als peoplemanager vanuit gemeende interesse aandacht voor jouw medewerkers en maakt graag persoonlijk contact. Je ziet de talenten van medewerkers, benut deze en laat medewerkers groeien door betrokkenheid. Je geeft positief-kritisch feedback, uit jouw waardering, viert successen en inspireert medewerkers om te (blijven) leren en zich verder te ontwikkelen. Je bent bereid en in staat náást mensen te staan. Je begeleidt en ondersteunt daarbij de procescoaches. Het is fijn indien je ervaring hebt met LEAN.
In het Managementteam kies je duidelijke positie, ga je uit van “de beste argumenten tellen” en ben je positief-kritisch.
De arbeidsvoorwaarden zijn uitstekend, we bieden:
- Een salaris van maximaal € 8.422, - bruto per maand
- 36-urige werkweek
- 218 verlofuren
- LEAN green belt training waarmee je zelfstandig verbetertrajecten kunt uitvoeren en begeleiden
- Een vergoeding voor reiskosten woon-werkverkeer van € 0,21 per km tot maximaal 50 km enkele reis;
- individueel loopbaanbudget
- laptop, telefoon, extra beeldscherm, headset én faciliteiten voor thuiswerken.
Solliciteren kan tot uiterlijk 23 maart 2023 via onderstaande button.
