Directeur-bestuurder
Afbeelding
Utrecht
De MEEr-groep
MEEr-groep zoekt een besluitvaardige en daadkrachtige directeur-bestuurder met natuurlijk overwicht. Een maatschappelijk ondernemer die de unieke positie van MEEr-groep versterkt in het veld, die ruimte geeft aan professionals en ervaringsdeskundigheid in de organisatie met een heldere focus op strategie, samenhang en resultaten.
Organisatieomschrijving
Iedereen wil het liefst een gelukkig en waardevol leven leiden. Een leven waarin je meetelt en meedoet. Dat is alleen niet altijd voor iedereen even makkelijk. Bijvoorbeeld omdat je een beperking hebt, chronisch ziek bent of zorgt voor een ziek familielid. Het organiseren van je dagelijkse leven kan dan complexer zijn. Op zo’n moment is het fijn als er iemand met je meedenkt.
Stichting MEEr-groep draagt bij aan een samenleving waarin iedereen ertoe doet, naar eigen vermogen een volwaardig leven kan leiden en mensen naar elkaar omzien. De professionals, ervaringsdeskundigen en vrijwilligers ondersteunen kwetsbare mensen en hun naasten bij het verkrijgen van meer grip op hun leven. Zodat zij vanuit eigen regie volwaardig mee kunnen doen in de samenleving en het leven leiden dat zij wensen.
De MEEr-groep vormt de bestuurlijke en organisatorische basis voor MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer. De bestuurder, Raad van Toezicht, medezeggenschap, regiomanagement en ondersteunende diensten zoals HR, ICT en facilitair zijn binnen MEEr-groep georganiseerd. De MEEr-groep kent een éénhoofdige Raad van Bestuur met korte lijnen richting het managementteam. De directeur-bestuurder is het boegbeeld van de organisatie en eindverantwoordelijk voor onder andere de strategie, bedrijfsvoering en integrale aansturing van de organisatie. Daarin legt hij/zij verantwoording af aan de vijfhoofdige Raad van Toezicht.
MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer zijn de herkenbare merken waarmee de organisatie haar dienstverlening aanbiedt. MEE Dichtbij richt zich op onafhankelijke cliëntondersteuning en expertise rond leven met een beperking of chronische ziekte. Mantelzorg & Meer is de kennis- en expertisepartner voor mantelzorgondersteuning. De organisatie werkt in opdracht van 48 gemeenten, zorgkantoren en maatschappelijke organisaties in de provincies Noord-Holland en Utrecht. Met circa 300 professionals, 50 ervaringsdeskundigen en 150 vrijwilligers ondersteunen zij mensen in een kwetsbare situatie bij het verkrijgen van meer grip op hun leven. Zonder oordeel denken zij mee in mogelijkheden en kijken ze met een brede blik naar de vraag achter de vraag, altijd met als doel het versterken van de eigen kracht en netwerk.
MEE Dichtbij is tevens lid van MEE NL, de landelijke coöperatieve vereniging van tien regionale MEE-organisaties. Binnen deze coöperatie werken de MEE-organisaties samen aan landelijke positionering, kennisdeling en een gezamenlijke koers.
Binnen en tussen de MEEr-groep, MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer is er veel geïnvesteerd in de organisatorische verbinding en samenwerking. Er staat nu een mooie basis waarop verder gebouwd kan worden: van de nieuwe directeur-bestuurder wordt verwacht om de organisatie te laten groeien en innovatie aan te jagen. Zie voor meer informatie www.meer-groep.nl.
Missie, visie en besturingsfilosofie
MEEr-groep staat voor een samenleving waarin iedereen ertoe doet, naar eigen vermogen een volwaardig leven kan leiden en waarin mensen omzien naar elkaar.
MEEr-groep wil een actieve netwerkpartner en toonaangevende expert zijn voor mensen in een kwetsbare situatie en hun naasten. De organisatie onderscheidt zich als expertisepartner over leven met een beperking, chronische ziekte en mantelzorg. Dit doet zij door het bieden van onafhankelijke en preventieve ondersteuning aan inwoners en door expertisediensten aan professionals, organisaties en de samenleving.
Medewerkers ervaren de cultuur binnen de MEEr-groep als mensgericht, warm, verbindend en informeel met veel ruimte voor professionals en sterke betrokkenheid bij de maatschappelijke opdracht. Het gevoel iets betekenisvols bij te dragen is een belangrijke drijfveer in de organisatie. Binnen de MEEr-groep wordt niet alleen professionele deskundigheid gewaardeerd, maar ook ervaringsdeskundigheid. Vrijwilligers, cliënten en ervaringsdeskundigen hebben een zichtbare positie in de organisatiecultuur. Dit maakt MEEr-groep ook uniek en onderscheidend ten opzichte van andere aanbieders in het veld. De directeur-bestuurder begrijpt het belang van ervaringsdeskundigheid en is verbindend, benaderbaar en staat dichtbij alle medewerkers.
De besturingsfilosofie is geënt op Rijnlands denken: teams zijn zelf-organiserend en krijgen professionele ruimte en verantwoordelijkheid binnen heldere kaders. Vakmanschap, vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid zijn leidend. In de dagelijkse praktijk betekent dit dat besluiten zo dicht mogelijk bij de werkvloer worden genomen en dat professionals worden ondersteunt, gemotiveerd en gecoacht om hun expertise in te zetten waarbij verbeterpunten transparant worden besproken.
Dynamische context
De lokale politieke omgeving van de MEEr-groep varieert sterk per regio en kent een grote dynamiek op verschillende dimensies. Het krachtenveld en de strategische samenwerkingsrelaties vragen om continue aanpassing, innovatie en maatschappelijk ondernemerschap. Ontwikkelingen die hierop van invloed zijn onder andere: de toename en complexiteit van ondersteuningsvragen, de groei van het aantal vrijwilligers, de toename van concurrentie, de grotere druk op financiering door bezuinigingsopgaven bij gemeenten en de politiek-maatschappelijke discussie over de mogelijke overgang van lokale naar regionale samenwerking.
Deze ontwikkelingen vergroten het belang van preventieve ondersteuning in het sociaal domein, integrale samenwerking en een sterke, herkenbare positionering. De directeur-bestuurder is aanjager van innovatie en geeft richting aan een duurzame koers waarin maatschappelijke impact, kwaliteit en gezonde bedrijfsvoering elkaar versterken.
Kenmerkend is dat de dienstverlening van MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer herkenbaar en goed gewaardeerd zijn door cliënten, opdrachtgevers en samenwerkingspartners. Dit geeft een solide basis. Tegelijkertijd vragen de maatschappelijke ontwikkelingen en de bewegingen in het zorg- en welzijn domein om meer wendbaarheid, ondernemerschap en slagvaardigheid.
De belangrijkste opgaven zijn:
Stichting MEEr-groep draagt bij aan een samenleving waarin iedereen ertoe doet, naar eigen vermogen een volwaardig leven kan leiden en mensen naar elkaar omzien. De professionals, ervaringsdeskundigen en vrijwilligers ondersteunen kwetsbare mensen en hun naasten bij het verkrijgen van meer grip op hun leven. Zodat zij vanuit eigen regie volwaardig mee kunnen doen in de samenleving en het leven leiden dat zij wensen.
De MEEr-groep vormt de bestuurlijke en organisatorische basis voor MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer. De bestuurder, Raad van Toezicht, medezeggenschap, regiomanagement en ondersteunende diensten zoals HR, ICT en facilitair zijn binnen MEEr-groep georganiseerd. De MEEr-groep kent een éénhoofdige Raad van Bestuur met korte lijnen richting het managementteam. De directeur-bestuurder is het boegbeeld van de organisatie en eindverantwoordelijk voor onder andere de strategie, bedrijfsvoering en integrale aansturing van de organisatie. Daarin legt hij/zij verantwoording af aan de vijfhoofdige Raad van Toezicht.
MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer zijn de herkenbare merken waarmee de organisatie haar dienstverlening aanbiedt. MEE Dichtbij richt zich op onafhankelijke cliëntondersteuning en expertise rond leven met een beperking of chronische ziekte. Mantelzorg & Meer is de kennis- en expertisepartner voor mantelzorgondersteuning. De organisatie werkt in opdracht van 48 gemeenten, zorgkantoren en maatschappelijke organisaties in de provincies Noord-Holland en Utrecht. Met circa 300 professionals, 50 ervaringsdeskundigen en 150 vrijwilligers ondersteunen zij mensen in een kwetsbare situatie bij het verkrijgen van meer grip op hun leven. Zonder oordeel denken zij mee in mogelijkheden en kijken ze met een brede blik naar de vraag achter de vraag, altijd met als doel het versterken van de eigen kracht en netwerk.
MEE Dichtbij is tevens lid van MEE NL, de landelijke coöperatieve vereniging van tien regionale MEE-organisaties. Binnen deze coöperatie werken de MEE-organisaties samen aan landelijke positionering, kennisdeling en een gezamenlijke koers.
Binnen en tussen de MEEr-groep, MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer is er veel geïnvesteerd in de organisatorische verbinding en samenwerking. Er staat nu een mooie basis waarop verder gebouwd kan worden: van de nieuwe directeur-bestuurder wordt verwacht om de organisatie te laten groeien en innovatie aan te jagen. Zie voor meer informatie www.meer-groep.nl.
Missie, visie en besturingsfilosofie
MEEr-groep staat voor een samenleving waarin iedereen ertoe doet, naar eigen vermogen een volwaardig leven kan leiden en waarin mensen omzien naar elkaar.
MEEr-groep wil een actieve netwerkpartner en toonaangevende expert zijn voor mensen in een kwetsbare situatie en hun naasten. De organisatie onderscheidt zich als expertisepartner over leven met een beperking, chronische ziekte en mantelzorg. Dit doet zij door het bieden van onafhankelijke en preventieve ondersteuning aan inwoners en door expertisediensten aan professionals, organisaties en de samenleving.
Medewerkers ervaren de cultuur binnen de MEEr-groep als mensgericht, warm, verbindend en informeel met veel ruimte voor professionals en sterke betrokkenheid bij de maatschappelijke opdracht. Het gevoel iets betekenisvols bij te dragen is een belangrijke drijfveer in de organisatie. Binnen de MEEr-groep wordt niet alleen professionele deskundigheid gewaardeerd, maar ook ervaringsdeskundigheid. Vrijwilligers, cliënten en ervaringsdeskundigen hebben een zichtbare positie in de organisatiecultuur. Dit maakt MEEr-groep ook uniek en onderscheidend ten opzichte van andere aanbieders in het veld. De directeur-bestuurder begrijpt het belang van ervaringsdeskundigheid en is verbindend, benaderbaar en staat dichtbij alle medewerkers.
De besturingsfilosofie is geënt op Rijnlands denken: teams zijn zelf-organiserend en krijgen professionele ruimte en verantwoordelijkheid binnen heldere kaders. Vakmanschap, vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid zijn leidend. In de dagelijkse praktijk betekent dit dat besluiten zo dicht mogelijk bij de werkvloer worden genomen en dat professionals worden ondersteunt, gemotiveerd en gecoacht om hun expertise in te zetten waarbij verbeterpunten transparant worden besproken.
Dynamische context
De lokale politieke omgeving van de MEEr-groep varieert sterk per regio en kent een grote dynamiek op verschillende dimensies. Het krachtenveld en de strategische samenwerkingsrelaties vragen om continue aanpassing, innovatie en maatschappelijk ondernemerschap. Ontwikkelingen die hierop van invloed zijn onder andere: de toename en complexiteit van ondersteuningsvragen, de groei van het aantal vrijwilligers, de toename van concurrentie, de grotere druk op financiering door bezuinigingsopgaven bij gemeenten en de politiek-maatschappelijke discussie over de mogelijke overgang van lokale naar regionale samenwerking.
Deze ontwikkelingen vergroten het belang van preventieve ondersteuning in het sociaal domein, integrale samenwerking en een sterke, herkenbare positionering. De directeur-bestuurder is aanjager van innovatie en geeft richting aan een duurzame koers waarin maatschappelijke impact, kwaliteit en gezonde bedrijfsvoering elkaar versterken.
Kenmerkend is dat de dienstverlening van MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer herkenbaar en goed gewaardeerd zijn door cliënten, opdrachtgevers en samenwerkingspartners. Dit geeft een solide basis. Tegelijkertijd vragen de maatschappelijke ontwikkelingen en de bewegingen in het zorg- en welzijn domein om meer wendbaarheid, ondernemerschap en slagvaardigheid.
De belangrijkste opgaven zijn:
- De groei van de organisatie realiseren: bestaande opdrachten bestendigen, nieuwe diensten en markten ontwikkelen en haar positie als expertisepartner verder versterken met behoud van de identiteit en onafhankelijkheid.
- Versterken van de zichtbaarheid en onderscheidende waarde van de MEEr-groep bij gemeenten, zorgkantoor, verwijzers, samenwerkings-netwerkpartners, cliënten en mantelzorgers.
- Maken van scherpe keuzes in doelgroepen, dienstverlening en portfolio, en ontwikkelen van nieuwe diensten en financieringsbronnen.
- Doorontwikkelen van cohesie in de organisatie, optimalisatie van processen, verbeteren van duurzame inzetbaarheid, harmoniseren van werkwijzen en bestendigen van de Rijnlandse organisatieprincipes.
Functieomschrijving
De huidige directeur-bestuurder verlaat de organisatie per 1 januari 2027 om plaats te maken voor een nieuwe directeur-bestuurder die aan de slag gaat met volgende fase van markt- en organisatie-ontwikkeling. In deze fase wil MEEr-groep verder innoveren en groeien, met behoud van stabiliteit, identiteit en menselijke maat. De directeur-bestuurder heeft hierin een boegbeeld rol te vervullen.
Extern: je bent het herkenbare boegbeeld van de maatschappelijke opdracht. Je maakt zichtbaar welke waarde MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer hebben voor cliënten, mantelzorgers, inwoners en de samenleving. Je volgt ontwikkelingen in het brede sociaal domein, ontwikkelt een eigenstandige visie en creëert kansen in nieuwe werkgebieden, partnerschappen en concrete resultaten. Je bent een ondernemer die vanuit eigen kracht de organisatie laat floreren: iemand die inzet op groei in omzet, een gezond rendement en betere marge ten behoeve van innovatie. Je maakt heldere keuzes in portfolio van dienstverlening en weet nieuwe opdrachtgevers/financiers aan de organisatie te binden.
Intern: vanuit de Rijnlandse besturingsfilosofie zet je in op de volgende fase van professionele organisatieontwikkeling. Samen met het MT stuur je op een heldere focus vanuit strategie, samenhang en resultaten. Je geeft richting, hakt knopen door en organiseert de uitvoering via het MT.
Je bent zichtbaar, benaderbaar en oprecht geïnteresseerd in medewerkers, cliënten en mantelzorgers en in de mensen voor wie MEEr-groep het doet. Je communiceert open en tijdig, neemt mensen mee in veranderingen en zorgt voor zorgvuldige voorbereiding en opvolging van besluiten. Je creëert overzicht en structuur, bewaakt afspraken en zorgt dat informatie tijdig beschikbaar is.
Je versterkt de bedrijfsvoering en stuurt op continuïteit, productiviteit, kostenbewustzijn, kwaliteit en schaalbaarheid. Je stimuleert innovatie, ervaringsdeskundigheid en een veilige lerende cultuur. Daarbij houd je oog voor duurzame inzetbaarheid, harmonisatie tussen regio’s en de verdere ontwikkeling van processen, opleiding en projectmatig werken.
In de samenwerking met de Raad van Toezicht, ondernemingsraad en cliëntenraad ben je open, toegankelijk en proactief. Je zorgt voor een tijdige en volledige informatievoorziening en een heldere communicatiestructuur die bijdraagt aan transparante en gedragen besluitvorming.
Extern: je bent het herkenbare boegbeeld van de maatschappelijke opdracht. Je maakt zichtbaar welke waarde MEE Dichtbij en Mantelzorg & Meer hebben voor cliënten, mantelzorgers, inwoners en de samenleving. Je volgt ontwikkelingen in het brede sociaal domein, ontwikkelt een eigenstandige visie en creëert kansen in nieuwe werkgebieden, partnerschappen en concrete resultaten. Je bent een ondernemer die vanuit eigen kracht de organisatie laat floreren: iemand die inzet op groei in omzet, een gezond rendement en betere marge ten behoeve van innovatie. Je maakt heldere keuzes in portfolio van dienstverlening en weet nieuwe opdrachtgevers/financiers aan de organisatie te binden.
Intern: vanuit de Rijnlandse besturingsfilosofie zet je in op de volgende fase van professionele organisatieontwikkeling. Samen met het MT stuur je op een heldere focus vanuit strategie, samenhang en resultaten. Je geeft richting, hakt knopen door en organiseert de uitvoering via het MT.
Je bent zichtbaar, benaderbaar en oprecht geïnteresseerd in medewerkers, cliënten en mantelzorgers en in de mensen voor wie MEEr-groep het doet. Je communiceert open en tijdig, neemt mensen mee in veranderingen en zorgt voor zorgvuldige voorbereiding en opvolging van besluiten. Je creëert overzicht en structuur, bewaakt afspraken en zorgt dat informatie tijdig beschikbaar is.
Je versterkt de bedrijfsvoering en stuurt op continuïteit, productiviteit, kostenbewustzijn, kwaliteit en schaalbaarheid. Je stimuleert innovatie, ervaringsdeskundigheid en een veilige lerende cultuur. Daarbij houd je oog voor duurzame inzetbaarheid, harmonisatie tussen regio’s en de verdere ontwikkeling van processen, opleiding en projectmatig werken.
In de samenwerking met de Raad van Toezicht, ondernemingsraad en cliëntenraad ben je open, toegankelijk en proactief. Je zorgt voor een tijdige en volledige informatievoorziening en een heldere communicatiestructuur die bijdraagt aan transparante en gedragen besluitvorming.
Profiel
Je bent een ervaren directeur-bestuurder en hebt een duidelijke visie op de toekomst van het brede sociaal domein. Je bent een maatschappelijk ondernemer en beschikt over een relevant netwerk. Je kent de politieke en ambtelijke dynamiek en blijft effectief in een speelveld met verschillende belangen. Je houdt overzicht, terwijl je op veel verschillende borden schaakt. Je hakt gemakkelijk knopen door, stelt prioriteiten en weegt de belangen van cliënten, medewerkers, de gremia en financiers zorgvuldig af. We zoeken een directeur-bestuurder die de bestaande warmte en betrokkenheid behoudt én tegelijkertijd meer richting, prioritering en externe positionering brengt.
Je hebt Rijnlands werken in je DNA: je werkt vanuit vertrouwen en geeft ruimte binnen heldere kaders. Je bent geduldig waar ontwikkeling tijd vraagt en vasthoudend waar resultaat moet worden geboekt.
Als gezicht van de organisatie ben je een netwerker die op het juiste niveau de externe contacten weet uit te bouwen zowel op regionaal als landelijk niveau.
Je beschikt over een academisch werk-denkniveau en hebt stevige ervaring in een eindverantwoordelijke positie in de welzijnssector, zorg of maatschappelijke dienstverlening.
Je overziet de impact van politiek-maatschappelijke ontwikkelingen op de organisatie en opdrachtgevers en weet deze te vertalen naar de strategie van de organisatie.
Maatschappelijk ondernemerschap: je ziet kansen voor nieuwe dienstverlening en je bent een overtuigende onderhandelaar met scherp oog voor bestuurlijke verhoudingen, verbindend vermogen en grondige kennis van het zorg en welzijnsveld.
Je hebt ervaring met het leiden van cultuurtrajecten en teamvorming, transitiemanagement en het vormgeven van samenwerkingsverbanden.
Je kan goed reflecteren naar jezelf en anderen: je bent mensgericht en een stevige gesprekspartner op alle niveaus.
Competenties
- Waardegedreven en mensgericht leiderschap;
- Maatschappelijk ondernemerschap;
- Strategische en financiële scherpte;
- Besluitvaardigheid en realisatiekracht;
- Samenwerkingsgerichtheid;
- Netwerker.
Aanbod
Een uitdagende rol in een dynamisch werkveld met gedreven betrokken medewerkers. De Wet Normering Topinkomens is van toepassing Klasse IV.
Procedure
De begeleiding van deze procedure is in handen van Michèle Polspoel, Senior adviseur bij Rieken & Oomen l Rijnconsult. De vacature wordt zowel intern als extern uitgezet waarbij kandidaten dezelfde procedure voeren.
Wil je reageren? Stuur dan uiterlijk 20 oktober je motivatie en curriculum vitae rechtstreeks naar Rieken & Oomen, ter attentie van Michèle Polspoel, partner bij Rieken & Oomen. Voor vragen kun je bellen met Michèle Polspoel via 030-293 01 44.
Graag vragen we kandidaten op voorhand rekening te houden met onderstaande opgestelde planning:
Wil je reageren? Stuur dan uiterlijk 20 oktober je motivatie en curriculum vitae rechtstreeks naar Rieken & Oomen, ter attentie van Michèle Polspoel, partner bij Rieken & Oomen. Voor vragen kun je bellen met Michèle Polspoel via 030-293 01 44.
Graag vragen we kandidaten op voorhand rekening te houden met onderstaande opgestelde planning:
- De eerste gespreksronde met de selectiecommissie zal plaatsvinden op woensdag 28 oktober tussen 9.00 uur en 14.00 uur.
- De tweede gespreksronde met drie adviescommissies vindt plaats op dinsdag 3 november tussen 16.00 uur en 19.00 uur.
- Verdiepende gespreksronde met de selectiecommissie op 12 november tussen 16.00-19.00 uur.
- Met de eindkandidaat wordt een bijeenkomst gepland voor een casusbespreking met de selectie en de drie adviescommissies op donderdag 19 november tussen 9.00 uur en 11.00 uur.
