Directeur
De organisatie Landschapsbeheer Flevoland is een nu nog relatief kleine, flexibele organisatie. Een organisatie met zowel interne als externe ontwikkelwensen. Intern is een stevige focus op bedrijfsvoering en mensen nodig. Extern is aandacht nodig voor het verder ontwikkelen van samenwerkingen en partnerschappen. Deze twee perspectieven zijn onmisbaar om de ontwikkelwensen te kunnen realiseren.
Vanuit deze wensen zijn de volgende ontwikkeldoelen voor de organisatie geformuleerd:
Investeren in het team. Het bereiken van onze doelen is alleen mogelijk als er een gemotiveerd team staat dat er samen voor wil gaan. Het team vormt daarmee de sleutel tot succes en groei van de organisatie.
Professionaliseren van de werkorganisatie. Het moderniseren en verbeteren van de werkorganisatie begint bij het optimaliseren van de (financiële) administratie. Daar hoort ook het onderzoeken of er taken zijn die elders efficiënter kunnen worden uitgevoerd. Tot slot ligt de vraag voor of het zinvol is om en adviestak op te richten.
Financiële gezondheid. Door in te zetten op een goede balans tussen vaste overheadkosten en directe (productie)kosten wordt de financiële positie van de werkorganisatie verbetert. Dit is al in gang gezet maar daarin moeten ook nog stappen worden gemaakt.
Uitbreiden en samenwerken. Twee thema’s die hand in hand gaan. Voor het uitbreiden van onze werkterreinen is het aangaan van nieuwe samenwerkingen cruciaal.
Netwerk en acquisitie. Stevig inzetten hierop is van groot belang om ook de andere ontwikkeldoelen voor de organisatie te realiseren.
Kortom: we hebben ambities en moeten ons blijven ontwikkelen, net als de Flevolandse samenleving. We willen daarbinnen meer dienstverlenend, faciliterend, maar vooral vanuit ons hart werken voor het cultuurlandschap in Flevoland. Door consequent deze koers te varen, zorgen we er samen voor dat Landschapsbeheer Flevoland een plek is en blijft waar mensen met plezier werken.
Je levert advies en ondersteuning aan het bestuur. Daarin durf je onafhankelijk te adviseren, kun je meedenken en houd je jouw rug recht. Je investeert in de teamgeest zowel binnen het bestuur als binnen het team van de werkorganisatie. Je bent daarbij alert op rolvastheid, posities en verantwoordelijkheden.
Je ziet dat dit alles vraagt om investeringen in het verder versterken van het strategisch en organiserend vermogen van de organisatie. Er is voor de directeur veel ruimte om impact te maken op ontwikkeldoelen en daarmee op de wijze waarop Landschapsbeheer Flevoland zich organiseert. Als leider stuur jij op wendbaarheid en weerbaarheid zodat de organisatie kan meebewegen met in- en externe ontwikkelingen. Om dit te realiseren creëer je een professionele werkomgeving waarin sprake is van vertrouwen, eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen. Je vindt het daarbij ook belangrijk om plezier in de samenwerking met elkaar te hebben!
Samen met het team werk je zichtbaar gedreven en resultaatgericht aan het uitvoeren van het beleidsplan 2022-2025 en de ontwikkeldoelen van de organisatie. Het inzichtelijk maken van lange termijn ontwikkelingen en de impact hiervan op Landschapsbeheer Flevoland, hoort daar bij.
De uitdaging ligt daarnaast in het bieden van balans op de volgende domeinen:
Leiden én anderen laten schitteren
Je bent een communicatieve leider met een open vizier die binnen kaders volop ruimte geeft aan professionals en hun talenten herkent en benut. Waar nodig, zelf ook op de voorgrond. Recht door zee en je spreekt klare taal wanneer de situatie daar om vraagt en stuurt bij wanneer besluitvorming achterwege blijft.
Externe én interne oriëntatie
Je bent je in hoge mate bewust van invloeden van buiten de organisatie. Daarnaast formuleer je afspraken en opdrachten zo dat die realiseerbaar zijn voor de organisatie en bijdragen aan het realiseren van de doelen van Landschapsbeheer Flevoland. Je hebt het vermogen om een relevant netwerk op te bouwen waarbij je zichtbaar bent, zowel intern als extern.
Authentiek én aanpassend vermogen
Je bent zelfbewust, transparant en je staat open voor feedback (en geeft die ook!). Je hebt lef, durft nieuwe wegen in te slaan en weet daarbij de juiste mensen te betrekken. Daarnaast een goed gevoel voor tempo en timing; wanneer schakelen, vertragen of juist versnellen.
Individu én algemeen belang
Je hebt een goed ontwikkeld instinct voor de balans tussen behoeften en belangen van de werkorganisatie, haar bestuur, ondernemers, opdrachtgevers en regionale partners.
Analytisch vermogen én empathie
Strategisch: je bent in drie stappen bij de kern van een vraagstuk: houdt overzicht, prioriteert en brengt informatie snel en goed over. Je hebt de onderstromen vlot in het vizier en maakt deze bespreekbaar met een directheid die past bij Landschapsbeheer Flevoland. Waar nodig treed je op als hitteschild.
Daadkracht én terughoudendheid
Onze directeur is een leider en verbinder in én voor de organisatie. Je bent een daadkrachtige schakel tussen het bestuur en de werkorganisatie en medeverantwoordelijk voor het vertalen van bestuurlijke ambities en wensen naar realistische opdrachten en projecten. Tegelijkertijd breng je rust en nabijheid en ben je terughoudend wanneer belangen, verhoudingen en risico’s daarom vragen.
• Je hebt minimaal 5 jaar ervaring als leidinggevende;
• Je hebt ervaring met organisatie- en teamontwikkeling;
• Je beschikt over een hands on mentaliteit: ook de kleinere vragen komen bij jou terecht;
• Je hebt kennis van of affiniteit met landschap, biodiversiteit, erfgoed en cultuurhistorie;
• Je bent goed thuis in het project- en programmamanagement en -control.
• Een bruto maandsalaris tot maximaal € 7.767,- (functieschaal 11 CAO Bos en Natuur, ondernemingsdeel De Landschappen) o.b.v. 36 uur per week.
• Een vast contract voor 36 uur per week, als we na een jaar onze succesvolle samenwerking willen voortzetten.
Voorlopige planning:
• Eerste ronde selectiegesprekken 17 juli 2024
• Tweede ronde selectiegesprekken 25 juli 2024
