Domeindirecteur Fysieke Leefomgeving & Economie
Een kustlijn van ruim 650 kilometer, de meeste zonuren van Nederland en de meeste sterrenrestaurants per inwoner: Zeeland is onmiskenbaar bijzonder. Met bruisende binnensteden én rustgevende natuur is het een provincie vol leven en karakter. Onze unieke ligging in zee maakt Zeeland tot een regio die in heel Europa nergens anders te vinden is. Lees meer over Zeeland. Van oudsher is Zeeland een eilandenrijk, gescheiden door diepe zeearmen en verbonden door dijken, dammen en de imposante Deltawerken. Ieder eiland heeft zijn eigen taal, mentaliteit en beleving. Dat maakt Zeeland divers, eigenzinnig en trots. Zeeland is een provincie van tegenstellingen die elkaar versterken: eb en vloed, zee en land, wind en zon, zilt en zoet. Maar bovenal is Zeeland stoer, veerkrachtig en vol mogelijkheden. Hier is ruimte om te pionieren en samen te bouwen aan de toekomst. De urgentie om samen te werken wordt hier gevoeld, want in Zeeland geldt: samen sta je sterk.
Zeeland 2050
We weten dat we een stap vooruit moeten zetten om onze provincie veerkrachtiger te maken, zodat Zeeland ook in de toekomst aantrekkelijk blijft om in te wonen, te werken en te ondernemen. We willen niet alleen behouden wat er is, maar vooral verder bouwen aan de kansen die Zeeland in zich heeft. Om die kracht te benutten, werken we als Provincie samen met overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties aan Zeeland 2050: een kompas voor de toekomst. Met één doel: een Zeeland dat groeit en bloeit, ook in de toekomst. Een provincie met sterke dorpen en levendige steden. Een plek waar jongeren blijven of juist naartoe komen om te studeren, te werken en te leven. Waar duurzame bedrijven en talentvolle mensen bijdragen aan een energie- en innovatieregio die Nederland schoner, groener en sterker maakt. Een Zeeland waar we blijven genieten van rust, ruimte en natuur, én waar samenwerking en innovatie richting geven aan wat we doen. Zeeland: trots op het verleden, krachtig in het nu en samen op weg naar de toekomst.
Bestuur van Zeeland: samen werken aan resultaat
Elke vier jaar kiezen de Zeeuwen hun vertegenwoordigers in de Provinciale Staten. Deze Statenleden vormen het hart van de Zeeuwse democratie en zijn het hoogste bestuursorgaan van de Provincie Zeeland: zij bepalen de koers waarlangs onze provincie zich ontwikkelt en houden toezicht op de uitvoering daarvan. Het dagelijks bestuur van de provincie ligt in handen van Gedeputeerde Staten, gekozen door Provinciale Staten. Onder de titel “Met Zeeland, voor Zeeland” werkt het huidige college in deze bestuursperiode aan de uitvoering van het coalitieakkoord 2023 – 2027. In dit akkoord staan de visie, ambities en prioriteiten beschreven voor deze bestuursperiode. Het college van Gedeputeerde Staten telt op dit moment zes leden, waaronder de commissaris van de Koning, die voorzitter is van zowel het dagelijks bestuur als van Provinciale Staten.
Een organisatie die blijft leren en vernieuwen
Een ambitieus bestuur gaat samen met een vooruitstrevende organisatie. De Provincie Zeeland telt ruim 750 betrokken medewerkers die zich elke dag inzetten om de beste resultaten voor onze inwoners te behalen. Daarbij weten we dat de vraagstukken van morgen niet met de oplossingen van gisteren kunnen worden aangepakt. Daarom blijven we leren, vernieuwen en kritisch kijken naar onze manier van werken én naar hoe we onszelf organiseren. Recent hebben we onze sturingsprincipes en organisatiestructuur vernieuwd, zodat we als organisatie helder, effectief en toekomstgericht georganiseerd blijven. Vanuit onze kernwaarden verbindend, uitvoeringsgericht en vindingrijk werken we samen in vijf samenhangende domeinen: Fysieke Leefomgeving & Economie, Infrastructuur & Mobiliteit, Landelijk Gebied & Gebiedenaanpak, Samenleving & Bestuur en Bedrijfsvoering. In de organisatie vormen de vijf nieuwe domeindirecteuren een belangrijke schakel tussen de concerndirectie en afdelingen.
Belangrijke opgaven in dit domein zijn onder meer het creëren van ruimte voor woningbouw, bedrijvigheid, recreatie en energievoorziening, de verzelfstandiging van de marketingorganisatie en de verdere ontwikkeling van de omgevingsdienst (RUD Zeeland). Het vraagt om sterke verbindingen tussen mobiliteit, logistiek, economie, milieu en wonen, én om een stevige vertegenwoordiging van Zeeuwse belangen op landelijk niveau. Zo biedt dit domein volop kansen om Zeeland te versterken: een provincie die duurzaam groeit, innovatief ontwikkelt en in balans blijft met haar omgeving.
De functie van domeindirecteur is nieuw binnen de Provincie Zeeland en biedt de unieke mogelijkheid om richting te geven aan een moderne, wendbare en toekomstbestendige organisatie. Als domeindirecteur maak je uit van het Directieberaad, samen met de concerndirectie en collega-domeindirecteuren, waar de
organisatie brede koers wordt bepaald en domeinen in samenhang worden aangestuurd. Vanuit deze positie wordt actief bijgedragen aan een cultuur waarin vertrouwen, samenwerking en resultaatgerichtheid centraal staan.
We werven 5 domeindirecteuren:
1. Fysieke Leefomgeving & Economie;
2. Infrastructuur & Mobiliteit;
3. Landelijk gebied & Gebiedenaanpak;
4. Samenleving & Bestuur;
5. Bedrijfsvoering.
Binnen het eigen domein vervult de domeindirecteur een sleutelrol bij het vormgeven van de vernieuwde manier van sturen en samenwerken. De vastgestelde sturingsprincipes worden in de praktijk gebracht door te investeren in een cultuur van leren, reflecteren, eigenaarschap en transparante voortgangsmonitoring. Het domein wordt ingericht zodat het naadloos aansluit bij de maatschappelijke ambities van Zeeland 2050 en bij de ontwikkelfase waarin de organisatie zich bevindt. De herinrichting van de organisatie verloopt in meerdere fasen, waarbij het aantreden van de domeindirecteuren een belangrijke mijlpaal vormt. In de eerste honderd dagen ligt de focus op het leren kennen van de organisatie en het kwartiermaken van het domein. Dit betekent het opbouwen van sterke verbindingen binnen de organisatie en het creëren van een samenhangende, betrouwbare en toekomstbestendige bedrijfsvoering. Tegelijkertijd wordt een solide basis gelegd: duidelijke processen, eenduidige kaders en een dienstgerichte manier van werken, waarin de samenwerking tussen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering zichtbaar, voorspelbaar en professioneel tot uiting komt.
De domeindirecteur werkt nauw samen met de concerncontroller en de CIO om de kwaliteit van besluitvorming te versterken. De concerncontroller borgt financiële scherpte en betrouwbaarheid, terwijl de CIO en het CIO-office richting geven aan digitalisering, informatieveiligheid en data gedreven werken binnen het domein. Samen met afdelingsmanagers wordt een omgeving gecreëerd waarin professionals ruimte krijgen om te pionieren, hun vakmanschap te verdiepen en elkaar te versterken. Deze fase biedt volop kansen om de organisatie te laten groeien naar meer zelfstandigheid, vertrouwen en slagkracht. Over domeingrenzen heen werken de domeindirecteuren intensief samen met collega-directeuren en adviseurs om integraliteit en samenhang te waarborgen. Tegelijkertijd worden stevige relaties onderhouden met externe partners zoals gemeenten, rijkspartijen, sectororganisaties en regionale netwerken. De domeindirecteur is het gezicht naar het Rijk, brengt samen met het Rijk de afspraken voor Zeeland tot besluitvorming en zorgt dat deze binnen de organisatie worden vertaald en daadwerkelijk worden uitgevoerd. Zo vervult de domeindirecteur een centrale en verbindende rol: als schakel tussen strategie en uitvoering, als drager van vernieuwing en als sleutelfiguur in samenwerking binnen én buiten de organisatie.
Je geeft leiding in een domein van circa 100 fte waarin strategie, uitvoering en cultuurverandering samenkomen. Het is een rol waarin de visie en daadkracht elkaar moeten versterken. Je stuurt direct circa 3-5 medewerkers aan.
Jouw rol in vier taakgebieden:
1. Regie in koers bepalen en samenhang brengen
Binnen het domein waar economie, energie, fysieke leefomgeving en milieu elkaar raken, is het essentieel om de grote opgaven in samenhang te benaderen. De domeindirecteur brengt structuur in complexiteit, vertaalt bestuurlijke ambities naar heldere prioriteiten en zorgt dat besluitvorming transparant en effectief verloopt. Door kaders te bieden en samenwerking te stimuleren, ontstaat een omgeving waarin professionals hun werk goed kunnen doen. Richting geven gebeurt met vertrouwen in mensen en met oog voor balans tussen consistentie en flexibiliteit. Het doel is steeds om belangen te verbinden en gezamenlijke resultaten te bereiken. In het directieberaad draag je actief bij aan de organisatie brede koers en versterk je de samenwerking tussen domeinen, zodat Zeeland als geheel doelgericht en wendbaar kan handelen.
2. Van visie naar resultaat
Beleid krijgt pas betekenis als het tot leven komt in de praktijk. Het domein Fysieke Leefomgeving & Economie richt zich op thema’s als energievoorziening, milieu, circulaire economie, woningbouw, toerisme, economische structuurversterking en ruimtelijke kwaliteit. De uitdaging ligt in het verbinden van strategie en uitvoering: beleid dat ruimte biedt aan duurzame groei, innovatie en kwaliteit van leven, maar ook uitvoerbaar en gedragen is. In nauwe samenwerking met gemeenten, het Rijk, ondernemers, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties worden plannen omgezet in tastbare verbeteringen. Zo ontstaan of behouden we vitale kernen, nieuwe bedrijvigheid, duurzame energieprojecten en een schoon, gezond en veilig Zeeland waarin mensen met vertrouwen kunnen wonen, werken en ondernemen.
3. Mensen verbinden en vakmanschap versterken
Leidinggeven aan dit domein betekent werken met bevlogen professionals die inhoud en uitvoering met elkaar verbinden. De domeindirecteur brengt richting, energie en inspiratie. Een cultuur van eigenaarschap, samenwerking en leren vormt het fundament. Diversiteit in perspectieven wordt gezien als bron van vernieuwing en er is ruimte voor ontwikkeling, experiment en vakmanschap. Binnen die cultuur worden teams gestimuleerd hun expertise voluit in te zetten voor de maatschappelijke opgaven van Zeeland. Aanwezigheid, benaderbaarheid en waardering voor prestaties zorgen ervoor dat medewerkers zich gezien en gesteund voelen.
4. De blik naar buiten: vertegenwoordigen, verbinden en vernieuwen
De domeindirecteur is voor externe partners hét gezicht van Provincie Zeeland op het snijvlak van fysieke leefomgeving en economie. In contacten met ministeries, Europese instellingen, het bedrijfsleven en kennispartners vertegenwoordigt deze directeur de provincie zichtbaar en met gezag. De belangen van Zeeland worden actief ingebracht, zodat de regio een duidelijke stem heeft in nationale en Europese besluitvorming.
De rol vraagt om iemand die externe ontwikkelingen kan vertalen naar strategische kansen voor Zeeland en die samenwerking over bestuurlijke en geografische grenzen heen versterkt. In de relatie met het Rijk speelt de domeindirecteur een sleutelrol: afspraken en toezeggingen worden niet alleen tot stand gebracht, maar ook duurzaam verankerd in de organisatie, zodat Zeeland voorspelbaar en betrouwbaar levert. Zichtbaarheid, invloed en vertrouwen gaan in deze functie hand in hand. Met openheid, overtuigingskracht en een scherp inhoudelijk profiel wordt Zeeland gepositioneerd als een innovatieve, ondernemende en duurzame regio die haar verantwoordelijkheid pakt in Nederland, Vlaanderen en Europa.
Je bent een ervaren leider met een duidelijke visie, strategisch inzicht en gevoel voor de dynamiek van de publieke sector. Je beschikt over ruime ervaring op directieniveau binnen de overheid, en bent gewend verantwoordelijkheid te dragen voor beleid, uitvoering en mensen binnen complexe organisaties. Een academisch werk- en denkniveau vormt de basis, bij voorkeur aangevuld met een achtergrond in bestuurskunde, economie of planologie.
Verder beschik je over kennis van milieudossiers, economische ontwikkeling, energiebeleid, ruimtelijke ordening, toerisme en duurzame innovatie. Even belangrijk is het vermogen om bestuurlijke verhoudingen te doorgronden en de kracht van de regio te verbinden met nationale en Europese agenda’s. Bekendheid of affiniteit met Zeeland en haar bestuurlijke en maatschappelijke context is een vereiste.
In samenwerkingen met het Rijk, gemeenten, ondernemers, kennisinstellingen en partners in Vlaanderen beweeg je je met gemak en gezag. Communicatie verloopt helder en met aandacht voor de ander. Complexe vraagstukken worden teruggebracht tot duidelijke keuzes, altijd met oog voor het gezamenlijke belang. Richting en menselijkheid gaan hand in hand; veranderkracht wordt gekoppeld aan vertrouwen en verbinding.
Jouw competenties
- Visie- en resultaatgericht;
- Dienend en inspirerend leiderschap;
- Strategische besluitvorming;
- Politiek-bestuurlijke antenne en organisatiesensitiviteit;
- Samenwerken;
- Externe oriëntatie;
- Durf en verandervermogen.
Planning
Graag vragen we je op voorhand rekening te houden met onderstaande opgestelde planning en willen we je erop attenderen dat er veel agenda’s betrokken zijn bij deze procedure:
- Online voorselectiegesprek via teams: donderdag 15 januari.
- Eerste gespreksronde, 2 kruislingse gesprekken met de selectie- en adviescommissie: woensdag 28 januari tussen 08.45 uur en 12.15 uur.
- Invullen van de DISC-analyse en bespreken 30 minuten via teams: maandag 2 februari.
- Tweede gespreksronde: vrijdag 6 februari tussen 13.15 uur en 15.45 uur.
- Klik-gesprek en arbeidsvoorwaarden: vrijdag 13 februari van 14.00-14.30 en daarna zal het arbeidsvoorwaardengesprek plaatsvinden.
- Ontwikkelassessment met Lab V: vrijdag 20 februari van 09.00 uur tot 13.00 uur in Amsterdam.
