Domeinleider Uitvoering

- Domeinleider Uitvoering (32 - 40 uur per week).
De provincie werkt vanuit drie visies: de Omgevingsvisie, de Economische visie en de Leefbaarheidsvisie. Centraal staan duidelijke ruimtelijke keuzes, herstel en toekomstperspectief na de gaswinning, woningbouw, bereikbaarheid, een toekomstbestendig landelijk gebied, klimaatadaptatie, energietransitie, economische ontwikkeling en leefbaarheid. Het hoofdlijnenakkoord benadrukt daarbij een praktische bestuursstijl: richting geven, luisteren, samenwerken en realistisch zijn over wat wel en niet kan.
De breedte en samenhang van deze opgaven stellen hoge eisen aan de provinciale organisatie. Beleidsvorming, bestuurlijke besluitvorming en uitvoering moeten beter op elkaar aansluiten. Plannen moeten niet alleen inhoudelijk goed zijn, maar ook uitvoerbaar, betaalbaar en beheersbaar. Dat vraagt om heldere prioriteiten, goede opdrachtformulering, voldoende uitvoeringscapaciteit en stevige samenwerking tussen domeinen, gemeenten, het Rijk, waterschappen, uitvoeringsorganisaties en maatschappelijke partners.
Voor de Domeinleider Uitvoering ligt hier een duidelijke opdracht. De maatschappelijke ambities van de provincie moeten worden vertaald naar concrete projecten, betrouwbare dienstverlening en goed beheer van de provinciale infrastructuur en leefomgeving. Daarbij moeten kwaliteit, financiën, capaciteit, risico’s en bestuurlijke verwachtingen steeds in samenhang worden bekeken. De opgave is kort gezegd: zorgen dat beleid niet op papier blijft staan, maar zorgvuldig en zichtbaar wordt uitgevoerd.
De organisatie
Bij de provincie werken ongeveer 1.000 medewerkers. De organisatie is groot genoeg om wezenlijke impact te maken en tegelijkertijd compact genoeg voor korte lijnen en ruimte voor eigen initiatief. Samenwerking met inwoners, gemeenten, het Rijk, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties is daarbij onmisbaar. De provinciale organisatie is ingericht in vier domeinen:
- Bestuurszaken;
- Beleid;
- Uitvoering;
- Organisatieondersteuning.
Het domein Uitvoering zorgt voor de realisatie, exploitatie en het onderhoud van het ruimtelijk gebied en voor de uitvoering van subsidies en vergunning-, toezicht- en handhavingstaken. Binnen het domein werken circa 250 medewerkers, verdeeld over tien basisteams.
Het domein omvat een breed en inhoudelijk divers werkveld, waaronder:
- subsidieverstrekking;
- inkoop- en contractmanagement;
- vergunningverlening, toezicht en handhaving;
- brug- en sluisbediening;
- areaalbeheer en onderhoud van wegen, vaarwegen, kunstwerken en groen;
- project- en omgevingsmanagement;
- het provinciale ingenieursbureau.
Samen met je collega-domeinleider geef je leiding aan de elf teamleiders binnen het domein en indirect aan zo’n 250 professionals. De opgave is niet alleen om de uitvoering betrouwbaar en beheerst te organiseren, maar ook om de samenwerking tussen teams in processen te vergroten, de verbinding met beleid te versterken en het domein wendbaar en toekomstbestendig te maken. Een veelzijdige positie waarin strategisch leiderschap, realisatiekracht en maatschappelijke impact samenkomen. De domeinleiders vormen samen met de directie het concernberaad. Vanuit een gezamenlijke concernverantwoordelijkheid geven zij richting aan de organisatie en bewaken zij de samenhang tussen maatschappelijke opgaven, bestuurlijke ambities, beleid, bedrijfsvoering en uitvoering.
Voor meer informatie over wie wij zijn als werkgever kun je terecht op: https://www.werkenbijprovinciegroningen.nl
Je werkt vanuit concernverantwoordelijkheid en kijkt over de grenzen van teams en domeinen heen. Je versterkt het samenspel tussen beleid en uitvoering, agendeert domeinoverstijgende vraagstukken en brengt politiek-bestuurlijke integraliteit in besluitvorming en uitvoering. Je begrijpt dat een inhoudelijk juiste oplossing niet vanzelfsprekend bestuurlijk of organisatorisch haalbaar is. Daarom handel je met gevoel voor verhoudingen en met gevoel voor tempo en timing.
Je stuurt via de teamleiders. Je geeft richting en duidelijke kaders, biedt ruimte voor professioneel eigenaarschap en spreekt aan wanneer resultaten, samenwerking of rolzuiverheid daarom vragen. Je neemt de inhoud niet over, maar bent door je civieltechnische achtergrond en kennis en kunde van assetmanagement wel een gezaghebbende sparringpartner bij de aanleg en het onderhoud van de infrastructurele kapitaalgoederen, areaalbeheer, projectmanagement en complexe uitvoeringsvraagstukken.
Je bent verantwoordelijk voor het:
- samen met je collega-domeinleider(s) ontwikkelen en actualiseren van de koers en het domeinplan;
- maken van integrale keuzes over prioriteiten, capaciteit, middelen en risico’s;
- optreden als opdrachtgever voor complexe en multidisciplinaire opgaven;
- sturen op kwaliteit, voortgang, financiën, risicobeheersing en werkafspraken;
- versterken van de samenwerking tussen teams, domeinen en externe partners;
- coachen van teamleiders op persoonlijk en dienend leiderschap;
- tijdig bespreken en escaleren van politiek-bestuurlijke en uitvoeringsrisico’s;
- borgen van heldere rollen, verantwoordelijkheden en professionele werkprocessen;
- fungeren als gesprekspartner voor directie, bestuur en relevante netwerken in de samenleving.
Onze nieuwe Domeinleider Uitvoering krijgt de volgende opdracht mee:
Je versterkt de integrale uitvoeringskracht. De maatschappelijke opgaven van Groningen vragen om een uitvoering die betrouwbaar én wendbaar is. Je brengt samenhang aan tussen teams, processen en disciplines en helpt het domein om complexe bestuurlijke opdrachten te vertalen naar haalbare en uitvoerbare resultaten. Je bewaakt daarbij de balans tussen ambitie, capaciteit, kwaliteit, tijd en middelen.
Je verbindt beleid en uitvoering. Je zorgt dat kennis en ervaringen uit de uitvoering tijdig worden betrokken bij beleidsvorming en bestuurlijke besluitvorming. Andersom bewaak je dat beleid en bestuurlijke ambities worden vertaald naar duidelijke opdrachten en realistische kaders voor de uitvoering. Je zoekt actief de samenwerking met de andere domeinen en agendeert knelpunten en afhankelijkheden in het concernberaad.
Je professionaliseert de sturing. Je versterkt het planmatig, procesmatig en projectmatig werken binnen het domein. Je stuurt op heldere verantwoordelijkheden, goede opdrachtformulering, betrouwbare managementinformatie en tijdige escalatie van risico’s. Je maakt en actualiseert het domeinplan en voert structureel het gesprek met teamleiders en directie over koers, prioriteiten, capaciteit, financiën en voortgang.
Je ontwikkelt het leiderschap.Je geeft leiding op basis van vertrouwen en duidelijke verwachtingen. Je coacht teamleiders op persoonlijk en dienend leiderschap, stimuleert onderlinge samenwerking en spreekt aan wanneer resultaten, gedrag of rolzuiverheid daarom vragen. Je creëert een werkklimaat waarin professionals eigenaarschap kunnen nemen en zich duurzaam kunnen ontwikkelen.
Je versterkt de externe verbinding. Je werkt van buiten naar binnen en hebt oog voor wat er in de samenleving speelt. Je onderhoudt relaties met medeoverheden, ondernemers en maatschappelijke organisaties en zoekt samen met hen naar uitvoerbare oplossingen. Daarbij positioneer je de provincie als een betrouwbare, deskundige en samenwerkingsgerichte partner.
Je bent een ervaren strategisch leider die overzicht houdt in een inhoudelijk breed en bestuurlijk complex domein. Je begrijpt hoe politieke ambities, maatschappelijke opgaven en professionele uitvoering elkaar beïnvloeden. Je kunt richting geven zonder de verantwoordelijkheid van teamleiders en professionals over te nemen.
Je combineert strategisch inzicht met realisatiekracht. Je bent in staat om complexe opgaven terug te brengen tot heldere keuzes en uitvoerbare opdrachten. Je weet wanneer je ruimte kunt geven, maar bent ook bereid om in te grijpen wanneer kwaliteit, samenwerking, financiën of continuïteit onder druk staan.
Je hebt een coachende en mensgerichte leiderschapsstijl. Je luistert aandachtig, bent benaderbaar en biedt vertrouwen, maar spreekt mensen ook rechtstreeks en respectvol aan. Je kent je eigen kwaliteiten en beperkingen, staat open voor feedback en durft anderen naar voren te schuiven wanneer hun expertise beter past. Humor en een nuchterheid maken vanzelfsprekend onderdeel uit van jouw stijl.
Daarnaast beschik je over:
- academisch werk- en denkniveau en een achtergrond in de civiele techniek;
- ruime ervaring als strategisch leidinggevende in een complexe professionele organisatie;
- aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling en veranderkundige opgaven;
- kennis van procesmatig, projectmatig en bedrijfsmatig werken;
- inzicht in de dynamiek van een politiek-bestuurlijke organisatie;
- affiniteit met of kennis van projectmanagement en overheidsfinanciën;
- ervaring met strategisch stakeholdermanagement;
- relevante ervaring, kennis en kunde van infrastructuur, civiele techniek, assetmanagement, mobiliteit, bedrijfsvoering en ICT;
- relevant extern netwerk;
- het vermogen om te schakelen tussen strategie, tactiek en de praktijk van de uitvoering.
Jouw leiderschapsstijl
Je bent een koersvaste en verbindende leider. Je bent duidelijk over het doel en de kaders, maar schrijft niet voor hoe professionals hun vak moeten uitoefenen. Je stimuleert eigenaarschap, samenwerking en reflectie en zorgt dat afspraken worden nagekomen.
Je bent politiek-bestuurlijk sensitief. Jij voelt goed aan welke (soms botsende) belangen er spelen en weet hier tactvol mee om te gaan. Je bent niet bang om spanning of verschillen van inzicht bespreekbaar te maken. Daarbij blijf je rustig, zorgvuldig en rolvast.
Van nature werk je vanuit concernbelang. Je kijkt verder dan het eigen domein, zoekt actief naar koppelkansen en draagt bij aan gezamenlijke keuzes over capaciteit, middelen en prioriteiten. Je bent toekomstgericht, nieuwsgierig en stimuleert vernieuwing, zonder de betrouwbaarheid van de uitvoering uit het oog te verliezen.
De kerncompetenties voor deze functie zijn:
- strategisch leiderschap;
- realisatie- en resultaatgerichtheid;
- verbindend vermogen;
- coachend leiderschap;
- politiek-bestuurlijke sensitiviteit;
- besluitvaardigheid;
- veranderkracht;
- organisatiesensitiviteit;
- integraal denken en handelen;
- reflectief en adaptief vermogen.
- een salaris in functieschaal 15 van € 6.862 tot maximaal € 9.725 bruto per maand bij 36 uur, peildatum 1 juli 2026;
- mogelijkheid om ATV-uren op te bouwen;
- een Individueel Keuzebudget van 21,82% van het bruto maandsalaris;
- een Persoonlijk Budget Duurzame Inzetbaarheid van € 6.000 per vijf jaar;
- opleidingsmogelijkheden, een fietsleaseplan en andere secundaire arbeidsvoorwaarden;
- een vast contract, als we na een jaar onze succesvolle samenwerking willen voortzetten.
Heb je nog vragen?
Stel ze gerust! Neem dan contact op met Marcella Rijkschroeff via telefoonnummer 043 321 9607. Geïnteresseerde kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met ondergenoemde planning. De procedure wordt tegelijkertijd in- en extern opengesteld.
Voorlopige planning
- Voorselectiegesprek met Marcella Rijkschroeff via teams: in overleg
- Eerste ronde selectiegesprekken bij de Provincie Groningen: 8 december 2026
- Tweede ronde selectiegesprekken bij dde Provincie Groningen:10 december 2026
- Arbeidsvoorwaardengesprek: 14 of 16 december 2026
We willen je erop attenderen dat er veel agenda’s betrokken zijn binnen deze procedure. We vragen dan ook bovenstaande data en tijdstippen onder voorbehoud in jouw agenda te reserveren.
