Lid Raad van Commissarissen - Auditcommissie (profiel Financiën, Data & Digitale Transformatie)
Afbeelding
Maastricht
Woonpunt
Organisatieomschrijving
Woonpunt is de grootste woningcorporatie van Zuid-Limburg. Vanuit de koers ‘Thuis, samen in jouw buurt’ werkt Woonpunt samen met bewoners en partners aan buurten waar mensen zich thuis voelen en van betekenis kunnen zijn. In Maastricht, Heerlen, Sittard-Geleen en de Heuvellandgemeenten biedt Woonpunt aan zo’n 18.000 huishoudens een thuis. De buurt vormt het middelpunt van het werk. Daar klopt het maatschappelijk hart van de organisatie. Woonpunt biedt fijn en betaalbaar wonen in buurten waar mensen zich thuis voelen. Samen met bewoners en partners werkt de corporatie aan een positieve impact op de toekomst van mens en omgeving.
De koers van Woonpunt rust op twee pijlers: welZIJN en voorMORGEN. Enerzijds gaat het om het versterken van het welzijn van bewoners, het vergroten van de veerkracht van buurten en het stimuleren van ontmoeting, verbinding en eigenaarschap. Anderzijds richt Woonpunt zich op toekomstbestendige woningen en buurten, verduurzaming, klimaatadaptatie en een leefomgeving die klaar is voor volgende generaties.
De komende jaren staat Woonpunt voor belangrijke opgaven rondom de verduurzaming van het bestaande bezit. De omvang van deze opgave vraagt om een zorgvuldige afweging van investeringen, capaciteit en uitvoerbaarheid. Ook vervult Woonpunt een belangrijke rol in gebieden met complexe maatschappelijke vraagstukken. Dat vraagt om toezicht met oog voor financiële continuïteit, maatschappelijke impact en de regionale context van Zuid-Limburg.
OVER DE RAAD VAN COMMISSARISSENDe Raad van Commissarissen heeft 6 leden en ziet erop toe dat Woonpunt haar maatschappelijke opdracht blijvend kan vervullen. De Raad vervult daarbij vier rollen: toezichthouder, werkgever, klankbord en ambassadeur van de organisatie. ‘Toezicht begint met vertrouwen’, dat uitgangspunt vormt de basis. Vertrouwen gaat hand in hand met openheid, een kritische dialoog en ruimte voor verschillende perspectieven. Dilemma’s worden bespreekbaar gemaakt, onzekerheden gedeeld en commissarissen blijven met elkaar en het bestuur in gesprek over de vraagstukken die ertoe doen.
De Raad kiest bewust voor nabijheid bij de organisatie. Commissarissen hebben oog voor wat er speelt binnen Woonpunt en in haar omgeving. Zij vormen zich een eigen beeld van ontwikkelingen die relevant zijn voor de corporatie, met respect voor ieders rol en verantwoordelijkheid. Het bestuur bestuurt; de Raad houdt toezicht en is tegelijkertijd een betrokken sparringpartner.
Verschillen in achtergrond, expertise en ervaring worden gezien als een kracht. Goede tegenspraak, onafhankelijk denken, samenwerken en het voeren van het goede gesprek op strategisch niveau kenmerken de wijze waarop de Raad invulling geeft aan zijn verantwoordelijkheid.
De koers van Woonpunt rust op twee pijlers: welZIJN en voorMORGEN. Enerzijds gaat het om het versterken van het welzijn van bewoners, het vergroten van de veerkracht van buurten en het stimuleren van ontmoeting, verbinding en eigenaarschap. Anderzijds richt Woonpunt zich op toekomstbestendige woningen en buurten, verduurzaming, klimaatadaptatie en een leefomgeving die klaar is voor volgende generaties.
De komende jaren staat Woonpunt voor belangrijke opgaven rondom de verduurzaming van het bestaande bezit. De omvang van deze opgave vraagt om een zorgvuldige afweging van investeringen, capaciteit en uitvoerbaarheid. Ook vervult Woonpunt een belangrijke rol in gebieden met complexe maatschappelijke vraagstukken. Dat vraagt om toezicht met oog voor financiële continuïteit, maatschappelijke impact en de regionale context van Zuid-Limburg.
OVER DE RAAD VAN COMMISSARISSENDe Raad van Commissarissen heeft 6 leden en ziet erop toe dat Woonpunt haar maatschappelijke opdracht blijvend kan vervullen. De Raad vervult daarbij vier rollen: toezichthouder, werkgever, klankbord en ambassadeur van de organisatie. ‘Toezicht begint met vertrouwen’, dat uitgangspunt vormt de basis. Vertrouwen gaat hand in hand met openheid, een kritische dialoog en ruimte voor verschillende perspectieven. Dilemma’s worden bespreekbaar gemaakt, onzekerheden gedeeld en commissarissen blijven met elkaar en het bestuur in gesprek over de vraagstukken die ertoe doen.
De Raad kiest bewust voor nabijheid bij de organisatie. Commissarissen hebben oog voor wat er speelt binnen Woonpunt en in haar omgeving. Zij vormen zich een eigen beeld van ontwikkelingen die relevant zijn voor de corporatie, met respect voor ieders rol en verantwoordelijkheid. Het bestuur bestuurt; de Raad houdt toezicht en is tegelijkertijd een betrokken sparringpartner.
Verschillen in achtergrond, expertise en ervaring worden gezien als een kracht. Goede tegenspraak, onafhankelijk denken, samenwerken en het voeren van het goede gesprek op strategisch niveau kenmerken de wijze waarop de Raad invulling geeft aan zijn verantwoordelijkheid.
Functieomschrijving
In verband met de aflopende termijn van een van de zittende commissarissen ontstaat een vacature binnen de auditcommissie. Het huidige lid van de auditcommissie neemt het voorzitterschap van deze commissie over. Woonpunt zoekt een nieuwe commissaris die vanuit een eigen, complementair perspectief als inhoudelijke sparringpartner kan optreden. Het zwaartepunt van het profiel ligt bij Finance. De nieuwe commissaris beschikt over brede financiële deskundigheid en kan binnen de auditcommissie op strategisch niveau meedenken en tegenspel bieden. De commissaris doorgrondt financiële rapportages, prognoses en onderliggende aannames, overziet risico- en control vraagstukken en stelt kritische vragen over de betrouwbaarheid van de informatie waarop besluiten worden gebaseerd. Daarbij verbindt de commissaris financiële vraagstukken aan de strategische keuzes, investeringsmogelijkheden en maatschappelijke doelstellingen van Woonpunt.
Een tweede belangrijk aandachtsgebied is de verdere ontwikkeling van datagedreven werken, digitalisering en kunstmatige intelligentie binnen Woonpunt. De nieuwe commissaris benadert deze ontwikkelingen niet vanuit de technologie, maar vooral vanuit de bedoeling: ‘Welk vraagstuk willen we oplossen en hoe dragen data, digitalisering en AI bij aan de maatschappelijke opdracht van Woonpunt, aan passende dienstverlening voor huurders en aan een organisatie waarin medewerkers hun werk goed kunnen doen?’
De commissaris kan beoordelen of informatie betrouwbaar en bruikbaar is, maar kijkt nadrukkelijk ook naar wat ermee gebeurt. Leiden inzichten tot betere prognoses, zorgvuldiger investeringsafwegingen en betere besluitvorming? Bieden digitalisering en AI mogelijkheden om processen, samenwerking, bereikbaarheid en communicatie slimmer en passender in te richten? En wat vraagt dat van de organisatie, de medewerkers en de governance? Daarbij blijven professionele oordeelsvorming, menselijke verantwoordelijkheid en de menselijke maat leidend. Woonpunt zoekt daarmee in de eerste plaats een financieel onderlegde commissaris en sparringpartner voor de auditcommissie. De aanvullende ervaring met datagedreven werken, digitalisering en AI stelt deze commissaris in staat om ook op deze ontwikkelingen vooruit te kijken, de samenhang met Finance te bewaken en het bestuur vanuit de toezichthoudende rol scherp en constructief te bevragen.
Een tweede belangrijk aandachtsgebied is de verdere ontwikkeling van datagedreven werken, digitalisering en kunstmatige intelligentie binnen Woonpunt. De nieuwe commissaris benadert deze ontwikkelingen niet vanuit de technologie, maar vooral vanuit de bedoeling: ‘Welk vraagstuk willen we oplossen en hoe dragen data, digitalisering en AI bij aan de maatschappelijke opdracht van Woonpunt, aan passende dienstverlening voor huurders en aan een organisatie waarin medewerkers hun werk goed kunnen doen?’
De commissaris kan beoordelen of informatie betrouwbaar en bruikbaar is, maar kijkt nadrukkelijk ook naar wat ermee gebeurt. Leiden inzichten tot betere prognoses, zorgvuldiger investeringsafwegingen en betere besluitvorming? Bieden digitalisering en AI mogelijkheden om processen, samenwerking, bereikbaarheid en communicatie slimmer en passender in te richten? En wat vraagt dat van de organisatie, de medewerkers en de governance? Daarbij blijven professionele oordeelsvorming, menselijke verantwoordelijkheid en de menselijke maat leidend. Woonpunt zoekt daarmee in de eerste plaats een financieel onderlegde commissaris en sparringpartner voor de auditcommissie. De aanvullende ervaring met datagedreven werken, digitalisering en AI stelt deze commissaris in staat om ook op deze ontwikkelingen vooruit te kijken, de samenhang met Finance te bewaken en het bestuur vanuit de toezichthoudende rol scherp en constructief te bevragen.
Profiel
Wij zoeken bij voorkeur een kandidaat die:
- ervaring heeft als toezichthouder, bestuurder of eindverantwoordelijk professional;
- beschikt over kennis van financiële sturing, governance, risico- en control vraagstukken;
- een waardevolle bijdrage levert aan de werkzaamheden van de auditcommissie;
- financiële vraagstukken weet te verbinden aan maatschappelijke en strategische ontwikkelingen;
- visie heeft op data, digitalisering en AI;
- ontwikkelingen op het eigen vakgebied weet te vertalen naar de volkshuisvestelijke praktijk;
- affiniteit heeft met de maatschappelijke betekenis van wonen;
- affiniteit heeft met Limburg en gevoel voor de regionale context van Zuid-Limburg.
Je combineert inhoudelijke scherpte met een toegankelijke stijl. Je bent geïnteresseerd in andere perspectieven, stelt vragen, luistert aandachtig en levert een actieve bijdrage aan het gesprek. Je beschikt over natuurlijk gezag en draagt bij aan een open en constructieve samenwerking binnen de Raad. De menselijke maat verlies je daarbij niet uit het oog.
Kenmerkend voor jou zijn:
- verbindend vermogen;
- bestuurlijke sensitiviteit;
- onafhankelijk denken;
- integriteit;
- zelfreflectie;
- nieuwsgierigheid;
- toegankelijkheid;
- authenticiteit;
- maatschappelijk bewustzijn;
- gevoel voor samenwerking.
Goede toezichthouders komen in verschillende vormen. Daarom zoeken wij naar een kandidaat die met kennis, ervaring en persoonlijkheid van betekenis kan zijn voor Woonpunt. Twijfel je of dit profiel bij je past? Neem gerust contact op. Of herken je jezelf niet in alle punten van dit profiel, maar wel in de hoofdlijnen en spreekt de maatschappelijke opgave je aan? Dan maken wij graag kennis met je.
Aanbod
Als lid van de Raad van Commissarissen draag je rechtstreeks bij aan de volkshuisvestelijke opgave in Zuid-Limburg: aan buurten waar mensen zich thuis voelen, aan de verduurzaming van het woningbezit en aan de toekomst van bewoners in het werkgebied van Woonpunt. De eerste termijn start op 1 maart 2027 en duurt vier jaar, met de mogelijkheid tot een éénmalige verlenging van nogmaals vier jaar.
De bezoldiging van de leden van de Raad van Commissarissen is gebaseerd op de Wet normering topinkomens (WNT) en de beroepsregel van de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties (VTW). Woonpunt is ingeschaald in klasse H.
De bezoldiging van de leden van de Raad van Commissarissen is gebaseerd op de Wet normering topinkomens (WNT) en de beroepsregel van de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties (VTW). Woonpunt is ingeschaald in klasse H.
Procedure
De begeleiding van deze procedure is in handen van Rieken & Oomen. Herken jij je in dit profiel? Jouw sollicitatie, voorzien van cv en motivatiebrief, ontvangen wij graag zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk 23 september a.s. Klik onderaan de pagina op de sollicitatiebutton.
Heb je nog vragen?
Stel ze gerust! Neem contact op met Sanne van Dooren via telefoonnummer 043 – 321 96 07.
PROCEDUREEen aanvraag voor een zienswijze geschiktheid en betrouwbaarheid bij de Autoriteit woningcorporaties (Aw) maakt onderdeel uit van de benoemingsprocedure. Na ontvangst van een positieve zienswijze van de Aw vindt de definitieve benoeming plaats. Kandidaten met vragen over deze procedure kunnen vanzelfsprekend contact met ons opnemen. Een verklaring omtrent gedrag (VOG) maakt ook deel uit van de procedure.
Planning:
Heb je nog vragen?
Stel ze gerust! Neem contact op met Sanne van Dooren via telefoonnummer 043 – 321 96 07.
PROCEDUREEen aanvraag voor een zienswijze geschiktheid en betrouwbaarheid bij de Autoriteit woningcorporaties (Aw) maakt onderdeel uit van de benoemingsprocedure. Na ontvangst van een positieve zienswijze van de Aw vindt de definitieve benoeming plaats. Kandidaten met vragen over deze procedure kunnen vanzelfsprekend contact met ons opnemen. Een verklaring omtrent gedrag (VOG) maakt ook deel uit van de procedure.
Planning:
- Online voorselectiegesprek met Sanne van Dooren: week 39 of week 40.
- Eerste gespreksronde met de selectiecommissie: donderdag 15 oktober tussen 16.00 uur en 20.00 uur in Maastricht.
- Tweede gespreksronde met de adviescommissie: donderdag 29 oktober tussen 13.00 uur en 16.00 uur in Maastricht.
- Start Aw-procedure: eind november 2026.
- Na positieve zienswijze van de Aw zal de definitieve benoeming plaatsvinden in maart 2027.
