Lid Raad van Commissarissen
Afbeelding
's-Gravenzande
Sociaal kernteam Westland
Voor het Sociaal Kernteam Westland zoekt Rieken & Oomen een lid Raad van Commissarissen met aandachtsgebied bedrijfsvoering en financiën. Een teamspeler met een nieuwsgierige, kritische, transparante en zelfreflectieve houding en ervaring met het sociaal domein.
Organisatieomschrijving
Het Sociaal Kernteam Westland (SKT) zorgt ervoor dat inwoners, jong en oud, uit de regio's Wateringen, Naaldwijk en 's-Gravenzande toegang krijgen tot hulp en ondersteuning. Het SKT gelooft in een sterke samenleving waarin iedereen meedoet. Het team ondersteunt en begeleidt zowel kinderen, jeugdigen als volwassenen en stellen hen centraal. Samen met hen werken ze aan een duurzame oplossing, zo lang als nodig of zo kort als mogelijk. De professionals werken er met hetzelfde doel: rust en evenwicht in de situatie van de cliënt. Het SKT is een jonge dynamische organisatie. Er wordt gewerkt vanuit een gezonde mix van ziel en zakelijkheid. Meer over het SKT is te vinden op: https://www.sktwestland.nl/.
Organisatievorm en opdracht
SKT Westland is een jonge dynamische organisatie opgericht in 2017. Het is een uitvoeringsorganisatie van gemeente Westland. De juridische vorm is een zelfstandige (overheids-) BV. De gemeente Westland is aandeelhouder en opdrachtgever van het SKT. Bij het SKT werken 120 professionals verdeeld over vijf teams.
Het SKT voert de wettelijke taken van de gemeente uit op het gebied van sociaal-maatschappelijke hulpverlening. Voor jeugdhulp is het SKT de wettelijke toegangsorganisatie. Daarnaast biedt het SKT zelf hulpverlening en regisseert het de hulpverlening bij complexe meervoudige problematiek. Bij hulp aan volwassenen leidt het SKT toe naar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en verzorgt het de uitvoering van bemoeizorg en de Wet voor geestelijke gezondheidszorg (Wvggz). Sinds 2020 heeft het SKT ook een belangrijke rol in de uitvoering van lokale en regionale kostenbeheersingsmaatregelen. Het SKT hecht aan het nauw samenwerken met ketenpartners en zorgaanbieders in de regio.
Missie en visie
De missie van het SKT is ervoor zorgen dat Westlandse inwoners met sociale en maatschappelijke problemen de best passende hulp krijgen. Kinderen, jongeren en volwassenen verdienen een veilig en gezond leven. Wanneer dit niet lukt, ondersteunen en begeleidt het SKT hen daarbij. Zij geloven in het versterken van de eigen veerkracht en zelfstandigheid van mensen. Ze richten zich daarbij op wat goed gaat en kijken eerst naar wat iemand zelf kan. Door vooraf tijd en aandacht te geven aan dieperliggende oorzaken, pakken ze problemen aan bij de wortel. Samen met de cliënten en de mensen die voor hen belangrijk zijn, werken zij zo aan duurzame oplossingen.
Bestuur en directie
Het SKT heeft een directeur-bestuurder die verantwoordelijk is voor de algehele leiding van de organisatie.
Over de Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen (RvC) ziet namens de gemeente toe op het functioneren van het SKT en staat de directeur-bestuurder met raad en daad terzijde. De RvC hecht grote waarde aan goed bestuur en toezicht, en werkt volgens de uitgangspunten van de Zorgbrede Governancecode.
De RvC is belast met het gevraagd en ongevraagd adviseren van de directie en fungeert als klankbord en sparringpartner voor de directeur-bestuurder. Daarnaast is de RvC belast met het uitoefenen van toezicht op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de vennootschap en de met haar verbonden onderneming.
De RvC bestaat uit vier leden waaronder een voorzitter. De RvC kent jaarlijks 5 à 6 reguliere vergaderingen en daarnaast 2 aandeelhoudersvergaderingen. De RvC draagt er zorg voor dat in haar samenstelling in ieder geval de volgende deskundigheid is geborgd:
Organisatievorm en opdracht
SKT Westland is een jonge dynamische organisatie opgericht in 2017. Het is een uitvoeringsorganisatie van gemeente Westland. De juridische vorm is een zelfstandige (overheids-) BV. De gemeente Westland is aandeelhouder en opdrachtgever van het SKT. Bij het SKT werken 120 professionals verdeeld over vijf teams.
Het SKT voert de wettelijke taken van de gemeente uit op het gebied van sociaal-maatschappelijke hulpverlening. Voor jeugdhulp is het SKT de wettelijke toegangsorganisatie. Daarnaast biedt het SKT zelf hulpverlening en regisseert het de hulpverlening bij complexe meervoudige problematiek. Bij hulp aan volwassenen leidt het SKT toe naar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en verzorgt het de uitvoering van bemoeizorg en de Wet voor geestelijke gezondheidszorg (Wvggz). Sinds 2020 heeft het SKT ook een belangrijke rol in de uitvoering van lokale en regionale kostenbeheersingsmaatregelen. Het SKT hecht aan het nauw samenwerken met ketenpartners en zorgaanbieders in de regio.
Missie en visie
De missie van het SKT is ervoor zorgen dat Westlandse inwoners met sociale en maatschappelijke problemen de best passende hulp krijgen. Kinderen, jongeren en volwassenen verdienen een veilig en gezond leven. Wanneer dit niet lukt, ondersteunen en begeleidt het SKT hen daarbij. Zij geloven in het versterken van de eigen veerkracht en zelfstandigheid van mensen. Ze richten zich daarbij op wat goed gaat en kijken eerst naar wat iemand zelf kan. Door vooraf tijd en aandacht te geven aan dieperliggende oorzaken, pakken ze problemen aan bij de wortel. Samen met de cliënten en de mensen die voor hen belangrijk zijn, werken zij zo aan duurzame oplossingen.
Bestuur en directie
Het SKT heeft een directeur-bestuurder die verantwoordelijk is voor de algehele leiding van de organisatie.
Over de Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen (RvC) ziet namens de gemeente toe op het functioneren van het SKT en staat de directeur-bestuurder met raad en daad terzijde. De RvC hecht grote waarde aan goed bestuur en toezicht, en werkt volgens de uitgangspunten van de Zorgbrede Governancecode.
De RvC is belast met het gevraagd en ongevraagd adviseren van de directie en fungeert als klankbord en sparringpartner voor de directeur-bestuurder. Daarnaast is de RvC belast met het uitoefenen van toezicht op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de vennootschap en de met haar verbonden onderneming.
De RvC bestaat uit vier leden waaronder een voorzitter. De RvC kent jaarlijks 5 à 6 reguliere vergaderingen en daarnaast 2 aandeelhoudersvergaderingen. De RvC draagt er zorg voor dat in haar samenstelling in ieder geval de volgende deskundigheid is geborgd:
- Wmo/jeugdzorg.
- Innovatie en transformatie van de zorg.
- Bedrijfsvoering en financiën.
Functieomschrijving
Wegens het verstrijken van de zittingstermijn van één van de leden is de RvC op zoek naar een nieuw lid met aandachtgebied bedrijfsvoering en financiën. Voor een goed functionerende RvC is het noodzakelijk dat de RvC is samengesteld uit personen met diverse achtergronden (onder andere sekse, leeftijd, beroepsgroepen, etnische afkomst en persoonlijke stijl).
Profiel
Algemeen profiel leden
Voor alle leden van de RvC geldt dat zij beschikken over de volgende kwaliteiten:
- Maatschappelijke sensitiviteit en verantwoordelijkheid.
- Een open houding ten aanzien van de inbreng van belanghebbenden, zowel vanuit professionele partijen als vanuit cliënten of hun belangenbehartigers.
- Onafhankelijkheid ten opzichte van de directeur-bestuurder en ten opzichte van overige commissarissen.
- Kritisch vermogen, de goede vragen kunnen stellen, durven doorvragen.
- Openstaan voor de mening van anderen, in een team kunnen functioneren.
- Vasthoudendheid en doortastendheid. De commissaris moet lastige vragen durven blijven stellen (ook als hij/zij daar aanvankelijk alleen in staat), in durven grijpen als dat nodig is en een ‘rechte rug’ hebben bij moeilijke beslissingen.
- Integriteit. De commissaris moet in zijn/haar houding en gedrag integer zijn en goed voorbeeldgedrag tonen.
- Ervaring. Er moet voldoende governance ervaring in de RvC aanwezig zijn. Niet alle leden van de RvC hoeven echter ervaren te zijn bij aantreden.
- (Bestuurlijke) intelligentie. De commissaris moet ingewikkelde materie snel kunnen overzien en heeft realiteits- en relativeringszin.
- (Bestuurlijke) intuïtie. De commissaris kan omgaan met zijn/haar intuïtie en kan gevoelsmatige twijfels bespreekbaar maken.
- Beschikbaarheid (tijd) en betrokkenheid. Elke commissaris moet voldoende tijd hebben om actief aanwezig te zijn en om de vergaderingen goed te kunnen voorbereiden.
- Bereidheid om zich jaarlijks bij te scholen op actuele thema’s en op ontbrekende basiskennis, dit vast te stellen bij aantreden en tijdens de jaarlijkse zelfevaluatie.
- Het volgen en bijhouden van actuele ontwikkelingen voor zijn/haar profiel. Indien nodig het bestuur hierover actief benaderen.
Kwaliteitsprofiel bedrijfsvoering en financiën
Leden van de RvC die dit aandachtsgebied representeren beschikken over (een aantal van) onderstaande kwaliteiten:
- Algemene kennis van de brede bedrijfsvoering, de P&C-cyclus binnen een organisatie en een gemeente.
- Kennis van informatiserings- en automatiseringsvraagstukken.
- Financiële cijfers kunnen interpreteren en inzicht hebben in de strategische implicaties voor de langere termijn.
- Kennis om investeringsbeslissingen te beoordelen op financiële risico’s.
- Fiscaal inzicht en kennis van risicomanagement, governance, informatiebeheer, informatiebeveiliging, privacy en interne/externe communicatie.
Aanbod
Het honorarium bedraagt € 5.000,- per jaar, inclusief eventuele onkosten of reiskosten.
Procedure
De begeleiding van deze procedure is in handen van Marcella Rijkschroeff en Jihane Ben Massoud, adviseurs bij Rieken & Oomen. Zij voeren gesprekken met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zal de kandidatuur van geschikte kandidaten op papier aan de opdrachtgever worden gepresenteerd. Aansluitend zullen gesprekken plaatsvinden met de selectiecommissie en volgt een klikgesprek de directeur-bestuurder en de aandeelhouder vanuit de gemeente Westland.
Voor inhoudelijke vragen m.b.t. het functieprofiel kun je contact opnemen met Jihane Ben Massoud. Zij is bereikbaar via telefoonnummer 043-321 96 07. Jouw sollicitatie ontvangen wij graag uiterlijk woensdag 10 mei. Solliciteren kan via onderstaande button
Voor inhoudelijke vragen m.b.t. het functieprofiel kun je contact opnemen met Jihane Ben Massoud. Zij is bereikbaar via telefoonnummer 043-321 96 07. Jouw sollicitatie ontvangen wij graag uiterlijk woensdag 10 mei. Solliciteren kan via onderstaande button
