Lid RvC, profiel Financiën, Economie en Governance
Afbeelding
Someren
woCom
Woningcorporatie woCom is op zoek naar een lid voor de Raad van Commissarissen met als profiel: Financiën, Economie en Governance.
Heb je hart voor volkshuisvesting en spreekt toezichthouden je aan? Heb jij oog voor de doelgroepen waar woCom voor werkt? Wij helpen mensen met kleiner budget en mensen die extra steun nodig hebben bij het wonen.
Bij woCom is er een vacature voor een lid van de Raad van Commissarissen met als profiel Financiën, Economie en Governance ontstaan.
Heb je hart voor volkshuisvesting en spreekt toezichthouden je aan? Heb jij oog voor de doelgroepen waar woCom voor werkt? Wij helpen mensen met kleiner budget en mensen die extra steun nodig hebben bij het wonen.
Bij woCom is er een vacature voor een lid van de Raad van Commissarissen met als profiel Financiën, Economie en Governance ontstaan.
Organisatieomschrijving
WoCom als woningcorporatie in de Brainportregio
Met circa 85 betrokken medewerkers is woCom actief in zes gemeenten: Asten, Cranendonck, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek en Someren. De organisatie kiest bewust voor haar rol als sociale huisvester en legt zich toe op het bouwen, beheren en verhuren van woningen binnen het sociale huursegment, aangevuld met een beperkt aanbod geliberaliseerde huurwoningen, bedrijfsruimtes en parkeervoorzieningen.
De missie van woCom luidt: vandaag en morgen een thuis bieden door dienstverlening met meerwaarde. WoCom biedt een écht thuis: een plek waar je je thuis voelt en waar je thuiskomt. Voor sommige mensen is het niet makkelijk om zo'n thuis te vinden en op te bouwen. Juist voor hen zijn wij er. Complexe uitdagingen worden niet uit de weg gegaan; partnerschap en initiatief nemen staan centraal.
In Helmond is woCom een gewaardeerd samenwerkingspartner binnen het netwerk van corporaties en gemeente.
WoCom maakt deel uit van de Brainportregio. De sterke economische groei en aantrekkingskracht van Brainport leiden tot bevolkingsgroei en een toenemende vraag naar betaalbare huisvesting. In deze context werkt woCom, samen met andere woningcorporaties, gemeenten, provincies en het bedrijfsleven, aan versnelling van woningbouw. Dit gebeurt onder andere via regionale programma’s als Brainport Smart District, Project Beethoven en het Beethoven Wonen-programma. Vanuit een gezonde financiële situatie kan woCom hier ook aan bijdragen.
Met circa 85 betrokken medewerkers is woCom actief in zes gemeenten: Asten, Cranendonck, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek en Someren. De organisatie kiest bewust voor haar rol als sociale huisvester en legt zich toe op het bouwen, beheren en verhuren van woningen binnen het sociale huursegment, aangevuld met een beperkt aanbod geliberaliseerde huurwoningen, bedrijfsruimtes en parkeervoorzieningen.
De missie van woCom luidt: vandaag en morgen een thuis bieden door dienstverlening met meerwaarde. WoCom biedt een écht thuis: een plek waar je je thuis voelt en waar je thuiskomt. Voor sommige mensen is het niet makkelijk om zo'n thuis te vinden en op te bouwen. Juist voor hen zijn wij er. Complexe uitdagingen worden niet uit de weg gegaan; partnerschap en initiatief nemen staan centraal.
In Helmond is woCom een gewaardeerd samenwerkingspartner binnen het netwerk van corporaties en gemeente.
WoCom maakt deel uit van de Brainportregio. De sterke economische groei en aantrekkingskracht van Brainport leiden tot bevolkingsgroei en een toenemende vraag naar betaalbare huisvesting. In deze context werkt woCom, samen met andere woningcorporaties, gemeenten, provincies en het bedrijfsleven, aan versnelling van woningbouw. Dit gebeurt onder andere via regionale programma’s als Brainport Smart District, Project Beethoven en het Beethoven Wonen-programma. Vanuit een gezonde financiële situatie kan woCom hier ook aan bijdragen.
Functieomschrijving
De Raad van Commissarissen: rol, samenstelling en uitdagingen
De Raad van Commissarissen (RvC) van woCom streeft naar een samenstelling die een afspiegeling vormt van de samenleving waarin onze organisatie opereert. De RvC hecht waarde aan diversiteit in brede zin: culturele achtergrond, gender, leeftijd, levensbeschouwing, opleidingsniveau en professionele ervaring.
De RvC bestaat per 2025 uit vijf leden. Ze vervult een toezichthoudende én adviserende functie en is werkgever en beoordelaar van de directeur-bestuurder. Binnen deze rol werkt de RvC volgens de geldende governancecode voor woningcorporaties en fungeert zij als onafhankelijk toezichthoudend orgaan.
De leden vormen samen een energiek en betrokken team, dat zich kenmerkt door een open en transparante communicatiestijl. Hierbij ligt de nadruk op samenwerking, gebaseerd op wederzijds vertrouwen. De RvC bewaakt – met een gezonde afstand tot de dagelijkse operatie – de koers van woCom op financieel, organisatorisch en volkshuisvestelijk gebied. Daarbij houdt de raad oog voor een positieve, ondernemende en lerende bedrijfscultuur.
De relatie met huurdersorganisaties en de ondernemingsraad wordt actief onderhouden. Binnen de RvC zijn verschillende expertises vertegenwoordigd. Er wordt bewust geïnvesteerd in professionele ontwikkeling als toezichthouder. De leden zijn toegankelijk, samenwerkingsgericht en maatschappelijk betrokken en beschikken over een sterk reflectief vermogen. Respect en vertrouwen vormen hierbij de basis voor de onderlinge samenwerking.
De RvC staat midden in de maatschappelijke opgaven van deze tijd. Die vragen om innovatieve concepten en nieuwe vormen van samenwerking, waarin woningcorporaties een sleutelrol vervullen. De RvC van woCom draagt hier actief aan bij.
Daarnaast is de Brainportregio een aantrekkelijk en snelgroeiend gebied met stevige ambities op het gebied van wonen, werken en leefbaarheid. De positionering van woCom als professionele en toekomstgerichte partij binnen deze regio is een belangrijk aandachtspunt voor de RvC. Dit vraagt om strategisch inzicht, regionale betrokkenheid en het vermogen om kansen te benutten in een omgeving die volop in ontwikkeling is.
Tot slot vraagt het bijdragen aan oplossingen voor deze opgaven om scherpe financiële afwegingen, voor de voorliggende investeringen, met oog voor een gezonde financiële toekomst.
De Bestuurder van woCom
WoCom kent een éénhoofdig bestuur. De bestuurder is sinds februari 2024 in deze functie werkzaam en wordt bijgestaan door een bestuurssecretaris en twee strategisch adviseurs.
De Huurdersorganisaties
WoCom kent 3 huurdersorganisaties. De organisaties zijn betrokken en denken mee, en behartigen de belangen van de huurders binnen de werkgebieden van woCom. Het gaat om HV woCom Helmond, Stichting WoonBelang en Bewonersraad Laarbeek.
Binnen de RvC van woCom zijn twee leden benoemd op voordracht van de huurders.
De Raad van Commissarissen (RvC) van woCom streeft naar een samenstelling die een afspiegeling vormt van de samenleving waarin onze organisatie opereert. De RvC hecht waarde aan diversiteit in brede zin: culturele achtergrond, gender, leeftijd, levensbeschouwing, opleidingsniveau en professionele ervaring.
De RvC bestaat per 2025 uit vijf leden. Ze vervult een toezichthoudende én adviserende functie en is werkgever en beoordelaar van de directeur-bestuurder. Binnen deze rol werkt de RvC volgens de geldende governancecode voor woningcorporaties en fungeert zij als onafhankelijk toezichthoudend orgaan.
De leden vormen samen een energiek en betrokken team, dat zich kenmerkt door een open en transparante communicatiestijl. Hierbij ligt de nadruk op samenwerking, gebaseerd op wederzijds vertrouwen. De RvC bewaakt – met een gezonde afstand tot de dagelijkse operatie – de koers van woCom op financieel, organisatorisch en volkshuisvestelijk gebied. Daarbij houdt de raad oog voor een positieve, ondernemende en lerende bedrijfscultuur.
De relatie met huurdersorganisaties en de ondernemingsraad wordt actief onderhouden. Binnen de RvC zijn verschillende expertises vertegenwoordigd. Er wordt bewust geïnvesteerd in professionele ontwikkeling als toezichthouder. De leden zijn toegankelijk, samenwerkingsgericht en maatschappelijk betrokken en beschikken over een sterk reflectief vermogen. Respect en vertrouwen vormen hierbij de basis voor de onderlinge samenwerking.
De RvC staat midden in de maatschappelijke opgaven van deze tijd. Die vragen om innovatieve concepten en nieuwe vormen van samenwerking, waarin woningcorporaties een sleutelrol vervullen. De RvC van woCom draagt hier actief aan bij.
Daarnaast is de Brainportregio een aantrekkelijk en snelgroeiend gebied met stevige ambities op het gebied van wonen, werken en leefbaarheid. De positionering van woCom als professionele en toekomstgerichte partij binnen deze regio is een belangrijk aandachtspunt voor de RvC. Dit vraagt om strategisch inzicht, regionale betrokkenheid en het vermogen om kansen te benutten in een omgeving die volop in ontwikkeling is.
Tot slot vraagt het bijdragen aan oplossingen voor deze opgaven om scherpe financiële afwegingen, voor de voorliggende investeringen, met oog voor een gezonde financiële toekomst.
De Bestuurder van woCom
WoCom kent een éénhoofdig bestuur. De bestuurder is sinds februari 2024 in deze functie werkzaam en wordt bijgestaan door een bestuurssecretaris en twee strategisch adviseurs.
De Huurdersorganisaties
WoCom kent 3 huurdersorganisaties. De organisaties zijn betrokken en denken mee, en behartigen de belangen van de huurders binnen de werkgebieden van woCom. Het gaat om HV woCom Helmond, Stichting WoonBelang en Bewonersraad Laarbeek.
Binnen de RvC van woCom zijn twee leden benoemd op voordracht van de huurders.
Profiel
Ten aanzien van het RvC-lid met als profiel Financiën, Economie en Governance geldt in aanvulling op het algemene profiel van de RvC, dat je beschikt over de volgende eigenschappen/kwaliteiten.
Ervaring en deskundigheid
- Uitgebreide ervaring met financiële verslaglegging, interne controle en compliance. Je beschikt over een scherp oog voor de financiële huishouding van de organisatie en bent in staat om hierover kritisch en constructief mee te denken.
- Affiniteit met vastgoed en maatschappelijke vraagstukken. Je begrijpt de samenhang tussen vastgoedbeheer, investeringen en de maatschappelijke effecten hiervan.
- Strategisch inzicht in investeringen, risico’s en governance. Je kan financiële en strategische risico’s inschatten en bent bekend met de principes van goed bestuur.
- Kennis van de financiële en bedrijfskundige aspecten van projectontwikkeling, bouwprocessen, vastgoedinvesteringen, strategisch voorraadbeleid en risicomanagement.
- In staat zijn om integrale afwegingen te maken met betrekking tot volkshuisvestelijke en andere maatschappelijke doelstellingen.
- De commissaris heeft gevoel voor belangen van de diverse doelgroepen waarvoor en waarmee woCom werkt en is bekend met hun sociale problematiek en de uitdagingen.
- Kennis en ervaring met bestuurlijke besluitvormingsprocessen. Ervaring in een politieke- of beleidsmatige omgeving dan wel kennis van de dynamiek van politieke besluitvorming.
- Ervaring of affiniteit met regionale vraagstukken is een pré; kennis van de regio wordt gewaardeerd.
Persoonlijkheid en vaardigheden
- Je straalt gezag uit en weet op natuurlijke wijze vertrouwen te wekken, zowel binnen als buiten de organisatie.
- Je denkt strategisch en contextgericht en verzandt niet in details.
- Je hebt een onafhankelijke blik en durft bestaande denkkaders te bevragen. Je brengt vernieuwende inzichten mee in het gesprek en bent niet bang om kritische vragen te stellen.
- Je bent een bruggenbouwer met oog voor de gevoeligheden binnen bestuurlijke en organisatorische verhoudingen en zoekt de samenwerking actief op.
- Je weet snel tot de kern van complexe vraagstukken te komen en kunt deze helder structureren en prioriteren.
- Je bent voldoende beschikbaar en flexibel om de rol van toezichthouder zorgvuldig en betrokken te vervullen.
Governance en integriteit
- Je hebt ervaring met een politieke of beleidsmatige omgeving, dan wel kennis van de dynamiek van politiek-bestuurlijke besluitvorming.
- Je beschikt over de vaardigheden en eigenschappen om te toetsen of de principes van ‘good governance’ zorgvuldig en integer worden toegepast in het samenspel met de directeur-bestuurder en in verbinding met (strategische) ontwikkelingen, zowel binnen de organisatie als in de samenwerking met externe stakeholders.
- Je hebt geen zakelijke banden met woCom, noch direct noch indirect, waardoor je volledig onafhankelijk kunt opereren. Daarnaast mag er geen belangenverstrengeling zijn, bijvoorbeeld door eigen vastgoedbezit dat concurreert met of invloed heeft op de corporatie.
Aanbod
Wat wij bieden
De RvC van woCom vergadert minimaal zesmaal per jaar of zoveel als wenselijk of noodzakelijk is voor goed functioneren. De afzonderlijke commissies komen gemiddeld drie tot vijf keer per jaar bijeen. De reguliere RvC-vergaderingen vinden doorgaans op dinsdagavond plaats.
Honorering vindt plaats op basis van de adviesregeling van de VTW en is in overeenstemming met de Wet normering topinkomens (WNT).
De commissies
Binnen de RvC van woCom functioneren drie commissies die elk specifieke aandachtsgebieden hebben:
De RvC van woCom vergadert minimaal zesmaal per jaar of zoveel als wenselijk of noodzakelijk is voor goed functioneren. De afzonderlijke commissies komen gemiddeld drie tot vijf keer per jaar bijeen. De reguliere RvC-vergaderingen vinden doorgaans op dinsdagavond plaats.
Honorering vindt plaats op basis van de adviesregeling van de VTW en is in overeenstemming met de Wet normering topinkomens (WNT).
De commissies
Binnen de RvC van woCom functioneren drie commissies die elk specifieke aandachtsgebieden hebben:
- De Auditcommissie houdt zich bezig met financiële vraagstukken en risicomanagement.
- De Remuneratiecommissie richt zich op beloning en beoordeling van het bestuur.
- De commissie Vastgoed behandelt vastgoed- en volkshuisvestelijke onderwerpen.
Procedure
Kwaliteit is voor alle leden van de RvC het leidende principe. Bij de selectie en benoeming wordt rekening gehouden met de wettelijke bepalingen ten aanzien van het aantal toezichthoudende functies. De werving- en selectieprocedure wordt begeleid door Peter van den Berg van Rieken & Oomen (info@riekenoomen.nl, tel: 030-2930144).
Voorafgaand aan de benoeming van de kandidaat zal door de Autoriteit woningcorporaties een toets op de ‘geschiktheid en betrouwbaarheid’ worden uitgevoerd. Benoeming van de kandidaat vindt uitsluitend plaats onder voorbehoud van de positieve zienswijze van de Autoriteit woningcorporaties.
De volgende data zijn in deze procedure vastgelegd:
Personen die interesse hebben in de functie en die passen in het beschreven profiel nodigen wij graag uit uiterlijk zondag 12 oktober 2025 te solliciteren via onderstaande sollicitatiebutton middels het uploaden van een motivatiebrief met curriculum vitae.
Reacties worden zorgvuldig en vertrouwelijk behandeld.
Voorafgaand aan de benoeming van de kandidaat zal door de Autoriteit woningcorporaties een toets op de ‘geschiktheid en betrouwbaarheid’ worden uitgevoerd. Benoeming van de kandidaat vindt uitsluitend plaats onder voorbehoud van de positieve zienswijze van de Autoriteit woningcorporaties.
De volgende data zijn in deze procedure vastgelegd:
- Week 41/begin 42, voorselectiegesprekken met Peter van den Berg via Teams.
- Donderdag 30 oktober, van 15.30 tot 19.30 uur en maandag 3 november, van 16.00 tot 19.00 uur, eerste gespreksronderonde met de selectiecommissie.
- Afnemen van de DISC-analyse: indien je door bent naar de tweede gespreksronde wordt de link voor het invullen van de DISC-analyse z.s.m. toegestuurd. Dinsdagmiddag 4 november wordt de DISC-rapportage besproken met Peter van den Berg, 30 minuten via teams.
- Woensdag 5 november, van 09.00 tot 17.00 uur, tweede, verdiepende gespreksronde met de selectiecommissie.
Personen die interesse hebben in de functie en die passen in het beschreven profiel nodigen wij graag uit uiterlijk zondag 12 oktober 2025 te solliciteren via onderstaande sollicitatiebutton middels het uploaden van een motivatiebrief met curriculum vitae.
Reacties worden zorgvuldig en vertrouwelijk behandeld.
