Manager sociaal domein

Als lid van het nieuwe directieteam, bestaande uit de algemeen directeur/gemeentesecretaris, drie managers, de concerncontroller en adviserende strategisch HR adviseur, speel jij een centrale rol in de verdere ontwikkeling van ons mooie Winterswijk. Samen bouwen we aan Winterswijk als gemeente, aan onze organisatie én aan een krachtig nieuw directieteam.

De opgaven en ambities zijn groot, complex en veelomvattend en ze overstijgen vaak het sociale domein.
Jouw inzet is niet alleen beperkt tot het leidinggeven aan de teammanagers binnen het sociale domein met ruim 60 medewerkers. Je bent ook verantwoordelijk voor de realisatie van de doelen en ambities uit één of meerdere programma’s uit de meerjarenbegroting. Met verschillende disciplines en medewerkers werk je samen aan gemeentelijke sociale programma’s en projecten en de aansturing van diverse opgaven binnen de gemeente Winterswijk. De komende periode geldt als een transitieperiode, met nadruk op: samen zoeken, leren, bouwen, ontwikkelen én tot resultaat komen. Jij kunt impact maken in de stevige ontwikkelopgave waar Winterswijk voor staat. Je bent daarnaast in staat om ook af te toe met de voeten in de klei te staan.

Sociaal domein
Het sociaal domein is een dynamisch speelveld waarin met veel externe maatschappelijke partijen wordt samengewerkt zoals zorgaanbieders, welzijnsorganisaties en andere partners, dit gebeurt op lokaal, regionaal en landelijk vlak.

In het sociaal domein gaan ook forse budgetten om, wat vraagt om het beheersbaar houden van de kosten, een goed oog voor cijfers en gevoel voor bedrijfsvoering binnen het sociale domein. Een andere uitdaging is het op orde houden van de kwaliteit en capaciteit.

Je staat met beide benen in de samenleving, je hebt een uitstekende kennis van de ontwikkelingen en je weet welke uitdagingen er spelen en gaan spelen in het sociaal domein. 

• De Hervormingsagenda Jeugd vraagt veel aandacht aangezien de gemeente een sleutelrol speelt bij het waarborgen van de toegang tot kwalitatieve jeugdzorg en het bevorderen van het welzijn van kinderen en jongeren binnen de lokale gemeenschap.
• Regionale samenwerking sociaal domein waaronder regionale zorginkoop.
• Opstellen en implementeren van een visie op de Sociale basis waaronder de positionering van het welzijnswerk.

Verbinding is het sleutelwoord. De domeinmanager is een bruggenbouwer die politiek vaardig opereert in de samenwerking tussen de raad, het college en de ambtelijke organisatie. Heeft een goed begrip van de politieke wensen vanuit burgers, en legt ook verbinding naar andere lokale overheden toe. Heeft een integrale blik, kijkt verder dan het eigen domein met betrekking tot de vele vakgebieden die een gemeente kenmerken.

Je snapt dat samenwerking en netwerkvorming tussen verschillende stakeholders in het zorg- en welzijnsdomein ertoe kunnen leiden dat middelen efficiënt worden ingezet en synergiën kunnen worden benut om de impact van welzijnsinitiatieven te vergroten.

Je ziet ook dat dit alles vraagt om investeringen in het verder versterken van het strategisch en sturend vermogen van de afdeling. Politiek/bestuurlijke belangen verlies je hierbij niet uit het oog. Als manager ben je goed in staat om het speelveld voor de professionals zo in te richten dat zij daarbinnen hun eigen autonome afwegingen kunnen maken. Als manager stuur jij op wendbaarheid en weerbaarheid zodat de teams kunnen meebewegen met in- en externe ontwikkelingen. Om dit te realiseren creëer je een veilige werkomgeving waarin sprake is van vertrouwen, verantwoordelijkheid, vrijheid en vakmanschap. 

Wat ga je doen?
Samen met het nieuwe directieteam werk je zichtbaar gedreven, resultaatgericht aan het uitvoeren van het coalitieprogramma, de doorontwikkeling van de organisatie en het inzichtelijk maken van lange termijn ontwikkelingen en de impact hiervan. Daarnaast ben je:

• Verantwoordelijk voor de integrale sturing op en het realiseren van de ontwikkelopgave binnen het sociale domein.
• Verantwoordelijk voor de integrale uitvoeringontwikkeling en innovatie van de taken binnen het sociale domein.
• Hiërarchisch leidinggevende aan de teammanagers binnen het sociale domein.
• Verantwoordelijk voor domein overstijgende projecten waarvan jij ambtelijk opdrachtnemer bent.
• Verantwoordelijk voor het verzorgen van de randvoorwaarden zoals capaciteit, middelen en financiën. Ook monitor en rapporteer je op voortgang.
• Als lid van het directieteam ben je mede verantwoordelijk voor de resultaten van de gehele organisatie en adviseer je met de andere managers aan de algemeen directeur over het sociaal domein-en domeinoverstijgende vraagstukken.