Manager Wonen, Cultuur & Samenleving

De provincie is dé overheid die bovenlokaal zorg draagt voor duurzame ruimtelijke ontwikkeling, een veilige en schone leefomgeving, versterking van de natuur en een verantwoord landbouwbeleid, de aanleg en onderhoud van provinciale (vaar)wegen en de organisatie van het openbaar vervoer, en een goede regionale economische ontwikkeling. De provincie draagt ook zorg voor de culturele eigenheid en controleert of gemeenten goed met hun geld en verantwoordelijkheden omgaan, bewaakt de kwaliteit van het openbaar bestuur en bevordert de samenwerking met en tussen gemeenten. 

Onze provinciale organisatie staat als gesprekspartner naast en samen met gemeenten, waterschap en de rijksoverheid: een onmisbare schakel in een netwerksamenleving waarin complexe vraagstukken alleen in samenwerking met partners kunnen worden aangepakt. Alles wat we als provincie in Flevoland doen, doen we voor het welbevinden van de inwoners van Flevoland. 
Als samenleving staan we voor een aantal transitieopgaven: woningbouw & brede welvaart, landelijk gebied, energie en digitalisering & digitale economie. Deze opgaven komen voort uit Europese en nationale afspraken, en vormen het kader voor onze reguliere beleidstaken. Alle bestuurslagen moeten bijdragen aan het realiseren van de doelen die voortvloeien uit de transitieopgaven. Dat is vastgesteld in nationaal en internationaal beleid, maar er is ook ruimte voor de eigen provinciale inkleuring en de verbinding van regionale belangen. De opgaven zijn niet los van elkaar te zien en we moeten ze ook in samenhang oppakken. Het kenmerk van de transitieopgaven is dat er geen meerjarige routekaart is, die ons bij het einddoel brengt. Die route bepalen we samen met de Flevolandse inwoners, ondernemers en overheden.

Onze organisatie
Werken aan complexe transities vergt een organisatie die weinig lagen kent. Uitgangspunten voor het organiseren van ons werk zijn: de bereikbaarheid van medewerkers, aanspreekbaarheid en het menselijke respect voor elkaar. Wij hechten waarde aan een gezonde en veilige werkplek voor iedereen; ons menselijk kapitaal vormt het kloppende hart van de organisatie. We werken met een meerhoofdige concerndirectie, zodat de aandacht voor de opgaven en opdrachten wordt gespreid over meerdere directieleden. En tegelijkertijd kunnen de directieleden de onderwerpen onderling afstemmen, waardoor ook op dat niveau de som der delen meer is dan het individuele resultaat. Onze medewerkers zijn ingedeeld in expertiseteams, medewerkers met een vergelijkbare expertise werken samen in een team. De manager van een expertiseteam is in dit concept verantwoordelijk voor het behoud en het ontwikkelen van de expertise, zodat er steeds voldoende kwaliteiten in de organisatie beschikbaar zijn voor de invulling van opgaven of opdrachten. Daarnaast zijn er opgavemanagers welke verantwoordelijk zijn voor de verschillende transitieopgaven.

Expertiseteam Economie, Cultuur en Samenleving & Wonen
Je bent de manager voor drie expertiseteams, welke in totaal ongeveer 55 personen zijn. 
De drie expertiseteams zijn:

• Cultuur
• Samenleving & Wonen
• Economie

Cultuur en erfgoed zorgen voor verbinding in de samenleving en maken onze provincie aantrekkelijk(er) voor bedrijven, werknemers, toeristen en natuurlijk voor Flevolanders zelf. Flevoland verdient bijzondere aandacht als het grootste door mensenhanden gemaakte land ter wereld. Het Verhaal van Flevoland wordt op veel manieren verbeeld en verteld, passend bij de huidige tijd. In 2026 werken we voor het tweede jaar aan de uitvoering van de 'Cultuurnota 2025-2028, Bouwen aan de culturele samenleving in Flevoland’. Dat doen we langs de drie routes: Cultuur beleven, Cultuur maken en Cultuur verankeren met onder elke route een aantal pijlers. Variërend van cultuureducatie en -participatie tot professionele podiumkunst en van crowdfunding tot het faciliteren van instellingen om hun impact te meten. Daarmee blijft de provincie zich in de breedte inzetten voor cultuur en dragen we bij aan een vitale samenleving.

De provincie staat de komende decennia voor een grote woningbouwopgave; een groei van de woningvoorraad met ca. 50% met een doorgroei van ruim 450.000 inwoners naar een geschat aantal van 650.000 inwoners in 2050. Geen enkele andere provincie kent zo'n sterke groei. Dat maakt het juist in Flevoland van essentieel belang om te kijken hoe we kunnen ‘groeien in balans’. Voor ons geldt hierbij het adagium: "We bouwen geen huizen, maar we bouwen aan een vitale samenleving en aantrekkelijk Flevoland". Of zoals het coalitieakkoord het kernachtig samenvat: “We gaan voor maximale bloei, niet maximale groei". 
 
Dit betekent dat onze inzet zich richt op een prettige omgeving waar het voor onze inwoners fijn wonen, werken en recreëren is. Werk is niet alleen van belang in financieel-economisch opzicht voor onze inwoners, maar ook belangrijk om mee te doen in de samenleving. Nabijheid en toegankelijkheid van voorzieningen is onlosmakelijk verbonden aan deze prettige omgeving. Wat betreft cultuur, onderwijs en zorg is hier een inhaalslag te maken. Onze inspanningen richten zich daarnaast ook op het creëren van een samenleving waarin mensen gezond, actief en betrokken zijn.

Wij vergroten het verdienvermogen van ons mkb door verbeterde toegang tot internationale markten en durfkapitaal, zodat onze ondernemers zich toekomstbestendig kunnen ontwikkelen. Wij maken mogelijk dat onze beroepsbevolking de vaardigheden krijgt die de economie van morgen vraagt. Onze circulaire economie-aanpak vergroot de strategische onafhankelijkheid van onze economische clusters door slim om te gaan met grondstoffen, energie en water. Samen met onze gemeenten stellen wij een gedragen programma vast voor werklocaties die passen bij de bedrijven van de toekomst. Daarbij besteden we nadrukkelijk aandacht aan energie, water en digitale infrastructuur, omdat deze factoren nu en in de toekomst medebepalend zijn voor de economische ontwikkeling in Flevoland. Voor energie gaan we bijvoorbeeld zoeken naar innovatieve maatwerkoplossingen voor (clusters van) bedrijven, zoals decentrale oplossingen binnen een ontwikkelgebied, om economische ontwikkelingen mogelijk te maken. En wij positioneren Flevoland definitief als hightech-regio, gebaseerd op de sterke pijlers die wij de afgelopen jaren hebben opgebouwd