Manager Wonen, Cultuur & Samenleving
Afbeelding
Lelystad
Provincie Flevoland
Ben jij een daadkrachtige en verbindende manager? Heb jij affiniteit met werken bij een overheid en samenwerking over teams heen? Dan gaan we graag met jou in gesprek voor de functie van Manager Economie, Cultuur en Samenleving & Wonen (36 uur).
Video
Organisatieomschrijving
De provincie is dé overheid die bovenlokaal zorg draagt voor duurzame ruimtelijke ontwikkeling, een veilige en schone leefomgeving, versterking van de natuur en een verantwoord landbouwbeleid, de aanleg en onderhoud van provinciale (vaar)wegen en de organisatie van het openbaar vervoer, en een goede regionale economische ontwikkeling. De provincie draagt ook zorg voor de culturele eigenheid en controleert of gemeenten goed met hun geld en verantwoordelijkheden omgaan, bewaakt de kwaliteit van het openbaar bestuur en bevordert de samenwerking met en tussen gemeenten.
Onze provinciale organisatie staat als gesprekspartner naast en samen met gemeenten, waterschap en de rijksoverheid: een onmisbare schakel in een netwerksamenleving waarin complexe vraagstukken alleen in samenwerking met partners kunnen worden aangepakt. Alles wat we als provincie in Flevoland doen, doen we voor het welbevinden van de inwoners van Flevoland.
Als samenleving staan we voor een aantal transitieopgaven: woningbouw & brede welvaart, landelijk gebied, energie en digitalisering & digitale economie. Deze opgaven komen voort uit Europese en nationale afspraken, en vormen het kader voor onze reguliere beleidstaken. Alle bestuurslagen moeten bijdragen aan het realiseren van de doelen die voortvloeien uit de transitieopgaven. Dat is vastgesteld in nationaal en internationaal beleid, maar er is ook ruimte voor de eigen provinciale inkleuring en de verbinding van regionale belangen. De opgaven zijn niet los van elkaar te zien en we moeten ze ook in samenhang oppakken. Het kenmerk van de transitieopgaven is dat er geen meerjarige routekaart is, die ons bij het einddoel brengt. Die route bepalen we samen met de Flevolandse inwoners, ondernemers en overheden.
Onze organisatie
Werken aan complexe transities vergt een organisatie die weinig lagen kent. Uitgangspunten voor het organiseren van ons werk zijn: de bereikbaarheid van medewerkers, aanspreekbaarheid en het menselijke respect voor elkaar. Wij hechten waarde aan een gezonde en veilige werkplek voor iedereen; ons menselijk kapitaal vormt het kloppende hart van de organisatie. We werken met een meerhoofdige concerndirectie, zodat de aandacht voor de opgaven en opdrachten wordt gespreid over meerdere directieleden. En tegelijkertijd kunnen de directieleden de onderwerpen onderling afstemmen, waardoor ook op dat niveau de som der delen meer is dan het individuele resultaat. Onze medewerkers zijn ingedeeld in expertiseteams, medewerkers met een vergelijkbare expertise werken samen in een team. De manager van een expertiseteam is in dit concept verantwoordelijk voor het behoud en het ontwikkelen van de expertise, zodat er steeds voldoende kwaliteiten in de organisatie beschikbaar zijn voor de invulling van opgaven of opdrachten. Daarnaast zijn er opgavemanagers welke verantwoordelijk zijn voor de verschillende transitieopgaven.
Expertiseteam Economie, Cultuur en Samenleving & Wonen
Je bent de manager voor drie expertiseteams, welke in totaal ongeveer 55 personen zijn.
De drie expertiseteams zijn:
De provincie staat de komende decennia voor een grote woningbouwopgave; een groei van de woningvoorraad met ca. 50% met een doorgroei van ruim 450.000 inwoners naar een geschat aantal van 650.000 inwoners in 2050. Geen enkele andere provincie kent zo'n sterke groei. Dat maakt het juist in Flevoland van essentieel belang om te kijken hoe we kunnen ‘groeien in balans’. Voor ons geldt hierbij het adagium: "We bouwen geen huizen, maar we bouwen aan een vitale samenleving en aantrekkelijk Flevoland". Of zoals het coalitieakkoord het kernachtig samenvat: “We gaan voor maximale bloei, niet maximale groei".
Dit betekent dat onze inzet zich richt op een prettige omgeving waar het voor onze inwoners fijn wonen, werken en recreëren is. Werk is niet alleen van belang in financieel-economisch opzicht voor onze inwoners, maar ook belangrijk om mee te doen in de samenleving. Nabijheid en toegankelijkheid van voorzieningen is onlosmakelijk verbonden aan deze prettige omgeving. Wat betreft cultuur, onderwijs en zorg is hier een inhaalslag te maken. Onze inspanningen richten zich daarnaast ook op het creëren van een samenleving waarin mensen gezond, actief en betrokken zijn.
Wij vergroten het verdienvermogen van ons mkb door verbeterde toegang tot internationale markten en durfkapitaal, zodat onze ondernemers zich toekomstbestendig kunnen ontwikkelen. Wij maken mogelijk dat onze beroepsbevolking de vaardigheden krijgt die de economie van morgen vraagt. Onze circulaire economie-aanpak vergroot de strategische onafhankelijkheid van onze economische clusters door slim om te gaan met grondstoffen, energie en water. Samen met onze gemeenten stellen wij een gedragen programma vast voor werklocaties die passen bij de bedrijven van de toekomst. Daarbij besteden we nadrukkelijk aandacht aan energie, water en digitale infrastructuur, omdat deze factoren nu en in de toekomst medebepalend zijn voor de economische ontwikkeling in Flevoland. Voor energie gaan we bijvoorbeeld zoeken naar innovatieve maatwerkoplossingen voor (clusters van) bedrijven, zoals decentrale oplossingen binnen een ontwikkelgebied, om economische ontwikkelingen mogelijk te maken. En wij positioneren Flevoland definitief als hightech-regio, gebaseerd op de sterke pijlers die wij de afgelopen jaren hebben opgebouwd
Onze provinciale organisatie staat als gesprekspartner naast en samen met gemeenten, waterschap en de rijksoverheid: een onmisbare schakel in een netwerksamenleving waarin complexe vraagstukken alleen in samenwerking met partners kunnen worden aangepakt. Alles wat we als provincie in Flevoland doen, doen we voor het welbevinden van de inwoners van Flevoland.
Als samenleving staan we voor een aantal transitieopgaven: woningbouw & brede welvaart, landelijk gebied, energie en digitalisering & digitale economie. Deze opgaven komen voort uit Europese en nationale afspraken, en vormen het kader voor onze reguliere beleidstaken. Alle bestuurslagen moeten bijdragen aan het realiseren van de doelen die voortvloeien uit de transitieopgaven. Dat is vastgesteld in nationaal en internationaal beleid, maar er is ook ruimte voor de eigen provinciale inkleuring en de verbinding van regionale belangen. De opgaven zijn niet los van elkaar te zien en we moeten ze ook in samenhang oppakken. Het kenmerk van de transitieopgaven is dat er geen meerjarige routekaart is, die ons bij het einddoel brengt. Die route bepalen we samen met de Flevolandse inwoners, ondernemers en overheden.
Onze organisatie
Werken aan complexe transities vergt een organisatie die weinig lagen kent. Uitgangspunten voor het organiseren van ons werk zijn: de bereikbaarheid van medewerkers, aanspreekbaarheid en het menselijke respect voor elkaar. Wij hechten waarde aan een gezonde en veilige werkplek voor iedereen; ons menselijk kapitaal vormt het kloppende hart van de organisatie. We werken met een meerhoofdige concerndirectie, zodat de aandacht voor de opgaven en opdrachten wordt gespreid over meerdere directieleden. En tegelijkertijd kunnen de directieleden de onderwerpen onderling afstemmen, waardoor ook op dat niveau de som der delen meer is dan het individuele resultaat. Onze medewerkers zijn ingedeeld in expertiseteams, medewerkers met een vergelijkbare expertise werken samen in een team. De manager van een expertiseteam is in dit concept verantwoordelijk voor het behoud en het ontwikkelen van de expertise, zodat er steeds voldoende kwaliteiten in de organisatie beschikbaar zijn voor de invulling van opgaven of opdrachten. Daarnaast zijn er opgavemanagers welke verantwoordelijk zijn voor de verschillende transitieopgaven.
Expertiseteam Economie, Cultuur en Samenleving & Wonen
Je bent de manager voor drie expertiseteams, welke in totaal ongeveer 55 personen zijn.
De drie expertiseteams zijn:
- Cultuur
- Samenleving & Wonen
- Economie
De provincie staat de komende decennia voor een grote woningbouwopgave; een groei van de woningvoorraad met ca. 50% met een doorgroei van ruim 450.000 inwoners naar een geschat aantal van 650.000 inwoners in 2050. Geen enkele andere provincie kent zo'n sterke groei. Dat maakt het juist in Flevoland van essentieel belang om te kijken hoe we kunnen ‘groeien in balans’. Voor ons geldt hierbij het adagium: "We bouwen geen huizen, maar we bouwen aan een vitale samenleving en aantrekkelijk Flevoland". Of zoals het coalitieakkoord het kernachtig samenvat: “We gaan voor maximale bloei, niet maximale groei".
Dit betekent dat onze inzet zich richt op een prettige omgeving waar het voor onze inwoners fijn wonen, werken en recreëren is. Werk is niet alleen van belang in financieel-economisch opzicht voor onze inwoners, maar ook belangrijk om mee te doen in de samenleving. Nabijheid en toegankelijkheid van voorzieningen is onlosmakelijk verbonden aan deze prettige omgeving. Wat betreft cultuur, onderwijs en zorg is hier een inhaalslag te maken. Onze inspanningen richten zich daarnaast ook op het creëren van een samenleving waarin mensen gezond, actief en betrokken zijn.
Wij vergroten het verdienvermogen van ons mkb door verbeterde toegang tot internationale markten en durfkapitaal, zodat onze ondernemers zich toekomstbestendig kunnen ontwikkelen. Wij maken mogelijk dat onze beroepsbevolking de vaardigheden krijgt die de economie van morgen vraagt. Onze circulaire economie-aanpak vergroot de strategische onafhankelijkheid van onze economische clusters door slim om te gaan met grondstoffen, energie en water. Samen met onze gemeenten stellen wij een gedragen programma vast voor werklocaties die passen bij de bedrijven van de toekomst. Daarbij besteden we nadrukkelijk aandacht aan energie, water en digitale infrastructuur, omdat deze factoren nu en in de toekomst medebepalend zijn voor de economische ontwikkeling in Flevoland. Voor energie gaan we bijvoorbeeld zoeken naar innovatieve maatwerkoplossingen voor (clusters van) bedrijven, zoals decentrale oplossingen binnen een ontwikkelgebied, om economische ontwikkelingen mogelijk te maken. En wij positioneren Flevoland definitief als hightech-regio, gebaseerd op de sterke pijlers die wij de afgelopen jaren hebben opgebouwd
Functieomschrijving
Als manager ben je betrokken. Je kunt de teams zowel mensen als processen laten excelleren. Je geeft richting, motiveert en ontwikkelt medewerkers door duidelijke communicatie en betrokkenheid. Je hebt een resultaat- én mensgerichte instelling. Je weet medewerkers te inspireren en te mobiliseren, en houdt daarbij het strategisch kader en organisatiedoelstellingen scherp voor ogen. Je werkt hierin nauw samen met de opgavemanagers.
Je beschikt over het vermogen om je leiderschapsstijl flexibel af te stemmen op de situatie en de behoeften van het team.
Je zet jouw helicopterview in om te sturen op de gewenste koers. Het jaarprogramma helpt je hierbij. Je bent lid van het Directie Management Team (DMT) en de motor achter de vooruitgang van het team; zowel in de teamontwikkeling als in het behalen van de concernresultaten uit het jaarprogramma. Jouw inzet richt zich op:
1. Leidinggeven en teamontwikkeling
Je stuurt de expertiseteams aan – bestaande uit (beleids)adviseurs, projectmanagers -en ondersteuners. Je zorgt voor samenwerking en individuele -en teamontwikkeling. Je beschikt over een goede balans tussen resultaatgericht sturen en mensgerichte aandacht voor medewerkers.
2. Strategie & beleidsontwikkeling
Je bepaalt mede de koers voor de uitvoering van de provinciale strategie voor de aandachtsgebieden in jouw team. . Het jaarprogramma bepaalt de inzet van het team. De directie (in het DMT) en Gedeputeerde Staten sturen op het totaalbeeld. Het niveau hieronder bestaat uit de deelresultaten of teamresultaten: de concrete producten en resultaten die worden opgeleverd door een team. De expertiseteammanager stuurt op dit niveau op de deelresultaten en op capaciteit die kan worden ingezet.
3. Project- en procesmanagement
Je houdt toezicht op de aan jouw thema’s gerelateerde projecten en je zorgt dat KPI’s worden gehaald en bewaakt resultaten in samenwerking met partners. Je deelt relevante informatie, faciliteert de samenwerking tussen stakeholders en organiseert een integrale aanpak.
4. Bruggenbouwer in netwerk
Je vormt de schakel tussen interne/externe partijen om gezamenlijke oplossingen te bereiken.
Je zet jouw persoonlijk leiderschap in om complexe vraagstukken — denk aan woningbouw, digitale economie, vitale samenleving, brede welvaart en circulaire economie – te vertalen naar concrete acties.
Je beschikt over het vermogen om je leiderschapsstijl flexibel af te stemmen op de situatie en de behoeften van het team.
Je zet jouw helicopterview in om te sturen op de gewenste koers. Het jaarprogramma helpt je hierbij. Je bent lid van het Directie Management Team (DMT) en de motor achter de vooruitgang van het team; zowel in de teamontwikkeling als in het behalen van de concernresultaten uit het jaarprogramma. Jouw inzet richt zich op:
1. Leidinggeven en teamontwikkeling
Je stuurt de expertiseteams aan – bestaande uit (beleids)adviseurs, projectmanagers -en ondersteuners. Je zorgt voor samenwerking en individuele -en teamontwikkeling. Je beschikt over een goede balans tussen resultaatgericht sturen en mensgerichte aandacht voor medewerkers.
2. Strategie & beleidsontwikkeling
Je bepaalt mede de koers voor de uitvoering van de provinciale strategie voor de aandachtsgebieden in jouw team. . Het jaarprogramma bepaalt de inzet van het team. De directie (in het DMT) en Gedeputeerde Staten sturen op het totaalbeeld. Het niveau hieronder bestaat uit de deelresultaten of teamresultaten: de concrete producten en resultaten die worden opgeleverd door een team. De expertiseteammanager stuurt op dit niveau op de deelresultaten en op capaciteit die kan worden ingezet.
3. Project- en procesmanagement
Je houdt toezicht op de aan jouw thema’s gerelateerde projecten en je zorgt dat KPI’s worden gehaald en bewaakt resultaten in samenwerking met partners. Je deelt relevante informatie, faciliteert de samenwerking tussen stakeholders en organiseert een integrale aanpak.
4. Bruggenbouwer in netwerk
Je vormt de schakel tussen interne/externe partijen om gezamenlijke oplossingen te bereiken.
Je zet jouw persoonlijk leiderschap in om complexe vraagstukken — denk aan woningbouw, digitale economie, vitale samenleving, brede welvaart en circulaire economie – te vertalen naar concrete acties.
Profiel
Door je ruime ervaring als leidinggevende weet je als geen ander de koers van het team te bepalen en strategische vraagstukken om te zetten in concrete acties en resultaten. Je zet je in voor de samenwerking intern, maar ook buiten in het externe netwerk. Daarnaast beschik je over politiek-bestuurlijke sensitiviteit en kun je verschillende belangen behartigen, terwijl je het beste uit het team haalt. Om succesvol te zijn in deze functie heb je aantoonbare ervaring als leidinggevende in een (complexe) organisatie. Je hebt wo werk- en denkniveau, aangevuld met kennis op het gebied van veranderkunde.
Aanbod
Je komt te werken in een ambitieuze organisatie met een collegiale werksfeer, waar voldoende uitdaging en ruimte is om jezelf te ontwikkelen in functie waarin je jezelf kunt zijn. Ook kun je rekenen op:
- Een salaris van minimaal € 6.013,- en maximaal € 8.515,- (schaal 14) bruto per maand bij een 36-urige werkweek, afhankelijk van jouw ervaring.
- Je krijgt een Individueel Keuze Budget van 22,37% boven op je maandelijkse salaris. Dat kan je laten uitbetalen of daar bijvoorbeeld extra vakantiedagen van kopen.
- Een dienstverband voor 1 jaar met bij goed functioneren zicht op een vaste aanstelling.
- Een Persoonlijk Budget Duurzame Inzetbaarheid (PBDI) van € 6.000,- voor 5 jaar.
- Een NS Business Card óf reiskostenvergoeding van € 0,23,-/km voor je woon-werkverkeer.
- Een laptop én iPhone van de zaak.
- Goede secundaire arbeidsvoorwaarden zoals een thuiswerk- en internetvergoeding, een goede pensioenregeling ABP.
- Een werkplek op 2 minuten lopen van station Lelystad.
- De mogelijkheid om thuis te werken.
Procedure
De begeleiding van deze procedure is in handen van Rieken & Oomen. Herken jij je in deze profielschets als Manager Economie Cultuur en Samenleving & Wonen voor de Provincie Flevoland? Jouw sollicitatie, voorzien van cv en motivatiebrief, ontvangen wij graag zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk 16 november 2025 via onze website https://www.riekenoomen.nl/vacatures.
Heb je nog vragen?
Stel ze gerust! Neem dan contact op met Marcella Rijkschroeff via telefoonnummer 043 - 321 96 07.
Planning
Heb je nog vragen?
Stel ze gerust! Neem dan contact op met Marcella Rijkschroeff via telefoonnummer 043 - 321 96 07.
Planning
- Dinsdag 9 december tussen 08.30 uur en 12.30 uur: eerste gespreksronde.
- Woensdag 10 december tussen 17:00 uur en 19:00 uur: bespreken DISC rapportage met Marcella Rijkschroeff 30 minuten via teams*.
- Donderdag 11 december tussen 08.30 uur en 12.00 uur: tweede gespreksronde.