Voorzitter Raad van Commissarissen
Afbeelding
Schalkhaar
Woonstichting De Marken
De Marken zoekt een voorzitter voor de Raad van Commissarissen. Een ervaren en betrokken toezichthouder die een betekenisvolle bijdrage wil leveren aan een aansprekende organisatie met de maatschappelijke ambitie om nu en in de toekomst haar huurders goed, betaalbaar en duurzaam wonen te kunnen blijven bieden.
Organisatieomschrijving
De Marken is een maatschappelijke organisatie die dicht bij haar huurders staat, vooruitkijkt en meedenkt. Met een frisse blik en altijd in mogelijkheden. De Marken helpt mensen om te wonen zoals zij wensen, binnen de mogelijkheden die zij én De Marken hebben. Dat gebeurt door te zorgen voor goede, betaalbare woningen in vitale wijken en buurten. Daarmee wil De Marken het verschil maken. Er wordt gewerkt vanuit de kernwaarden; begaan, maatwerk waar nodig, voorspelbaar, betrouwbaar en goede kwaliteit.
Het werkgebied van De Marken is verdeeld over 5 dorpen van de Gemeente Deventer: Bathmen, Diepenveen, Schalkhaar, Lettele en Okkenbroek. Het bezit omvat zo’n 1170 woningen.
Strategische koers 2023 - 2027
De strategie voor de komende jaren is uiteengezet in het koersdocument Samen duurzaam wonen https://zigbukcpproduction.blob.core.windows.net/demarken-ksp-web-hupo-portal-p-pub/Strategische Koers 2023 - 2027.pdf en bestaat uit vier sporen en een gerichte focus op de ontwikkeling van wijken en buurten:
Organisatie
De basis van de organisatie is op orde: financieel robuust, capabele medewerkers, goede relatie met de omgeving en betrokken en tevreden huurders. De strategische koers 2023-2027 geeft heldere uitgangspunten voor de koers voor de komende jaren en is in uitvoering. Daarbij wil De Marken ook inzetten op een grotere mate van zelforganisatie door verantwoordelijkheden dieper in de organisatie te beleggen. De doorontwikkeling van de organisatie heeft de focus op het realiseren van een eigentijdse, flexibele en adaptieve organisatie.
De bestuurder geeft direct leiding aan de manager financiën & control en de manager wonen & vastgoed en indirect aan zo’n 15 medewerkers.
Het werkgebied van De Marken is verdeeld over 5 dorpen van de Gemeente Deventer: Bathmen, Diepenveen, Schalkhaar, Lettele en Okkenbroek. Het bezit omvat zo’n 1170 woningen.
Strategische koers 2023 - 2027
De strategie voor de komende jaren is uiteengezet in het koersdocument Samen duurzaam wonen https://zigbukcpproduction.blob.core.windows.net/demarken-ksp-web-hupo-portal-p-pub/Strategische Koers 2023 - 2027.pdf en bestaat uit vier sporen en een gerichte focus op de ontwikkeling van wijken en buurten:
- Leefbaarheid & klantgerichtheid. De Marken heeft een goede tevredenheidsscore onder de huurders. Het is de ambitie om overall een 8 te blijven scoren. Naar de toekomst toe wordt meer ingezet op het investeren in preventie en nazorg. De Marken is dichtbij en handelt vanuit een “ja tenzij” houding.
- Betaalbaarheid & beschikbaarheid. De vraag naar woningen neemt toe en het aanbod is gedaald. Het is de ambitie om tot 2035 350 woningen aan het bestand toe te voegen en daarbij aan te sluiten op de woonbehoefte van de huurders. Tot en met 2025 is de huursom stijging gelijk aan de cao-ontwikkeling minus 0,5%.
- Verduurzamen. Er wordt in eerste instantie ingezet op het beperken van de warmtevraag en daarnaast ook op meer lokaal duurzame elektriciteit opwekken. Deze maatregelen zijn niet alleen goed voor het milieu, maar dragen ook bij aan de betaalbaarheid van woonlasten.
- Financiële koers. De financiële middelen worden naar de toekomst toe aangewend om in maatschappelijk opzicht meer te presteren. De Marken beschikt over de financiële ruimte om meer te doen aan het mede oplossen van de woningnood, de grote opgave op het gebied van verduurzaming en aan leefbaarheid.
Organisatie
De basis van de organisatie is op orde: financieel robuust, capabele medewerkers, goede relatie met de omgeving en betrokken en tevreden huurders. De strategische koers 2023-2027 geeft heldere uitgangspunten voor de koers voor de komende jaren en is in uitvoering. Daarbij wil De Marken ook inzetten op een grotere mate van zelforganisatie door verantwoordelijkheden dieper in de organisatie te beleggen. De doorontwikkeling van de organisatie heeft de focus op het realiseren van een eigentijdse, flexibele en adaptieve organisatie.
De bestuurder geeft direct leiding aan de manager financiën & control en de manager wonen & vastgoed en indirect aan zo’n 15 medewerkers.
Functieomschrijving
RAAD VAN COMMISSARISSEN
De Raad van Commissarissen (RvC) bestaat op dit moment uit drie leden. De RvC ziet erop toe dat De Marken invulling geeft aan haar maatschappelijke opgave, zorgt voor financiële continuïteit en dat er integer en transparant gehandeld wordt. Daarnaast beoordeelt de RvC of er binnen de geldende regels en kaders wordt gewerkt en houdt ze toezicht op de algemene gang van zaken binnen de organisatie. Ook fungeert de RvC als werkgever van en klankbord voor de bestuurder. Tot slot moet de RvC als toezichthouder besluiten van het bestuur over belangrijke onderwerpen goedkeuren. Deze taken worden uitgevoerd met een scherp bewustzijn van de steeds veranderende maatschappelijke context, waarbij de maatschappelijke doelstelling van De Marken zoals verwoord in de strategische koers telkens als uitgangspunt geldt.
Vertrekpunt voor de samenstelling van de RvC is dat zij uit mensen bestaat die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen. Voor de integrale besluitvorming hebben de leden een of meerdere aandachtsgebieden (kwaliteitsprofielen).
Visie op Bestuur en Toezicht
De RvC van De Marken hecht aan een open en transparante relatie met de bestuurder. Een aantal steekwoorden zijn daarvoor benoemd:
Zij leveren onafhankelijk en constructief kritisch hun bijdrage aan de besluitvorming van de RvC, zodat de RvC de in aanmerking komende belangen op evenwichtige wijze kan afwegen. De leden van de RvC zijn besluitvaardig, resultaatgericht en hebben het vermogen om het beleid van De Marken en het functioneren van de bestuurder te toetsen.
De Raad van Commissarissen (RvC) bestaat op dit moment uit drie leden. De RvC ziet erop toe dat De Marken invulling geeft aan haar maatschappelijke opgave, zorgt voor financiële continuïteit en dat er integer en transparant gehandeld wordt. Daarnaast beoordeelt de RvC of er binnen de geldende regels en kaders wordt gewerkt en houdt ze toezicht op de algemene gang van zaken binnen de organisatie. Ook fungeert de RvC als werkgever van en klankbord voor de bestuurder. Tot slot moet de RvC als toezichthouder besluiten van het bestuur over belangrijke onderwerpen goedkeuren. Deze taken worden uitgevoerd met een scherp bewustzijn van de steeds veranderende maatschappelijke context, waarbij de maatschappelijke doelstelling van De Marken zoals verwoord in de strategische koers telkens als uitgangspunt geldt.
Vertrekpunt voor de samenstelling van de RvC is dat zij uit mensen bestaat die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen. Voor de integrale besluitvorming hebben de leden een of meerdere aandachtsgebieden (kwaliteitsprofielen).
Visie op Bestuur en Toezicht
De RvC van De Marken hecht aan een open en transparante relatie met de bestuurder. Een aantal steekwoorden zijn daarvoor benoemd:
- Vertrouwen: bestuurder en RvC werken samen op basis van vertrouwen en vanuit een gemeenschappelijk doel, met oog voor de belangen van de ander.
- Transparantie: er is sprake van een open relatie tussen bestuurder en RvC.
- Positie: bestuurder en RvC brengen elkaar op de juiste wijze in positie en zijn rolvast.
- Verantwoording: de bestuurder legt actief verantwoording af over het gevoerde beleid en de behaalde resultaten.
- Betrokken: bestuurder en RvC voeren een doordacht en betrokken stakeholdermanagement. Zij zijn oprecht geïnteresseerd in de opvattingen en belangen van stakeholders, waaronder zeker haar huurders.
- Ontwikkeling: bestuurder en RvC streven naar een permanente ontwikkeling in kennis, professionaliteit en omgang met elkaar.
Zij leveren onafhankelijk en constructief kritisch hun bijdrage aan de besluitvorming van de RvC, zodat de RvC de in aanmerking komende belangen op evenwichtige wijze kan afwegen. De leden van de RvC zijn besluitvaardig, resultaatgericht en hebben het vermogen om het beleid van De Marken en het functioneren van de bestuurder te toetsen.
Profiel
De huidige voorzitter zal volgens het rooster van aftreden op 31 juli 2024 de functie neerleggen. De nieuwe verbindende voorzitter van de RvC staat midden in de lokale maatschappij en haalt ‘buiten naar binnen’. Zij/hij weet wat er speelt. De cultuur van het platteland is een belangrijk vertrekpunt voor de dienstverlening waarin de Marken als Wooningcorporatie van bescheiden omvang, dicht bij de huurders staat en daarmee een andere meerwaarde biedt dan grote stedelijke corporaties. We zoeken een voorzitter die zich hierin herkent en gevoel heeft bij wat dit vraagt.
Sterk in omgevingsanalyse en innovatiegevoelig: alert op relevante ontwikkelingen die vertaald kunnen worden naar nieuwe inzichten voor De Marken. Betrokken bij de ontwikkelingen in de organisatie zonder in de bestuurlijke ruimte te treden. Voor de bestuurder is de voorzitter een stimulerende, vragen stellende, inspirerende en adviserende partner in een open en wederzijds respectvolle werkrelatie waarbinnen oog is voor de balans tussen inhoud en relatie.
De voorzitter van de RvC draagt uit dat samenwerking en collegialiteit essentieel zijn om als RvC-team de beste bijdrage voor De Marken te kunnen leveren. Tegen deze achtergrond is het belangrijk dat de diversiteit in het meervoudig denken in de RvC wordt benut. Commissarissen brengen hun informatie, kennis en opvattingen in, luisteren met echte nieuwsgierigheid naar elkaar en verschillen van opvatting worden niet uit de weg gegaan maar juist uitgediept. Hier stuurt de voorzitter op zodat eenieder binnen de RvC tot zijn recht komt. Humor werkt daarbij als smeerolie voor effectief samenwerken. Dat alles met als doel om de kwaliteit van de beeld-, oordeels- en besluitvorming in de RvC te optimaliseren.
De voorzitter van de RvC beschikt daarnaast over:
- Academisch werk- en denkniveau;
- Een lokaal netwerk of een visie heeft op lokale en regionale cultuur;
- Eindverantwoordelijke ervaring in een toezichthoudende, bestuurlijke- of directierol;
- Aantoonbare interesse en ervaring met het thema volkshuisvesting en/of zorgsector;
- Affiniteit met de maatschappelijke doelstellingen van De Marken;
- Ervaring met de heersende governance-opvattingen.
Van kandidaten wordt verwacht dat zij over voldoende tijd beschikken om de functie uit te kunnen oefenen.
Aanbod
De Marken biedt de mogelijk om samen met de collega’s van het RvC-team een betekenisvolle bijdrage te leveren aan een aansprekende organisatie met betrokken professionals en een uitdagende ambitie om ook voor de toekomst haar huurders goed, betaalbaar en duurzaam wonen te kunnen blijven bieden. Daarnaast wordt een vergoeding geboden conform de richtlijnen van de VTW schaal C, dit bedraagt €16.440,- per jaar voor een volledig jaar.
Procedure
Marcella Rijkschroeff, partner en Sabah Oustou, senior-adviseur van Rieken & Oomen, begeleiden deze procedure. Zij voeren gesprekken met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens presenteert Rieken & Oomen geschikte kandidaten aan de opdrachtgever.
SOLLICITATIE EN INLICHTINGEN
Voor inhoudelijke vragen over de functieprofielen kunt je contact opnemen met Marcella Rijkschroeff. Marcella is bereikbaar via telefoonnummer 043 321 9607.
Jouw sollicitatie ontvangen wij, middels een cv en motivatiebrief, graag voor woensdag 13 maart. Klik onderaan de vacature op de button “solliciteer direct”.
Graag vragen we je op voorhand rekening te houden met onderstaande planning van de procedure:
SOLLICITATIE EN INLICHTINGEN
Voor inhoudelijke vragen over de functieprofielen kunt je contact opnemen met Marcella Rijkschroeff. Marcella is bereikbaar via telefoonnummer 043 321 9607.
Jouw sollicitatie ontvangen wij, middels een cv en motivatiebrief, graag voor woensdag 13 maart. Klik onderaan de vacature op de button “solliciteer direct”.
Graag vragen we je op voorhand rekening te houden met onderstaande planning van de procedure:
- Vrijdag 15 maart of maandag 18 maart: voorselectiegesprekken met Marcella Rijkschroeff en Sabah Oustou.
- Dinsdag 2 april tussen 11:00 uur en 17:00 uur: eerste gespreksronde met de selectiecommissie.
- Vrijdag 5 april tussen 12:00 uur en 15:00 uur: tweede, verdiepende gespreksronde met de selectiecommissie.
