Bouwen aan betekenisvolle samenwerking
In een wereld van toenemende complexiteit en wederzijdse afhankelijkheid lijkt samenwerking vaak de vanzelfsprekende oplossing voor maatschappelijke en organisatorische uitdagingen. De pluriformiteit van stakeholders kan zorgen voor een breder perspectief en dus effectievere oplossingen voor problemen. Maar biedt samenwerking altijd de gewenste oplossing, of is het soms een overschatte aanpak? Soms blijkt samenwerking niet alleen ineffectief, maar zelfs contraproductief.
Of het nu gaat om lokale overheden, ondernemingen, zorginstellingen, non-profit organisaties of kennisinstellingen, overal wordt verbinding gezocht als antwoord op schaarste en onzekerheid. De praktijk wijst echter vaak op een weerbarstigere realiteit. Veel samenwerkingsverbanden verliezen hun doelmatigheid. Vergaderingen stapelen zich op, beleidsdocumenten worden geschreven en subsidiegelden verdeeld, terwijl de beoogde impact uitblijft. Sterker nog, samenwerkingsverbanden kunnen tijd en middelen verspillen, waardoor de schaarste juist toeneemt.
Anneke Bergsma en Auke de Ridder verkennen de valkuilen van samenwerken en de factoren die bijdragen aan succesvol samenwerkingen.
Lees hier hun artikel dat verscheen in de Rijnconsult Business Review